- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Top Sales 必修课
——逼定技巧
本报告仅供客户内部使用。在获得中原地产书面许可之前,本报告的任何部分都不可被擅自引用、复制和传播。 Code of this report | 1
? Copyright Centaline Group, 2009
Technological Development
我们是地产从业人员,但是,请注意,我们不是销售,我们是专业的置业顾问;我们不是在卖房子,我们是在为人们营造一种美好的生活环境。卖房子赚佣金只是一个过程,而我们的终极目标是:我们让客户什么时候掏多少钱,他就掏多少钱;告诉客户买什么,客户就会去买什么!
Technological Development
1
2
3
4
逼定意义
注意事项
逼定技巧
案例解释
Technological Development
成交高于一切!
2009年,深圳中原的业绩创下历史新高。但是2010年,市场开始有所回落,客户日趋理性化,不复往日的疯狂,我们希望,中原能够保持着良好的成交率,每个中原人,都能获得丰厚的收入。通过中原的资源调动及业内深受好评的团队配合,促使客户“理性”的快速购买,让已经“冰冻”了的客户重燃置业的热情,是本报告的最大目的。
Technological Development
1
2
3
4
逼定意义
注意事项
逼定技巧
案例解释
Technological Development
规范动作:第一印象是建立客户信任的重要条件,如果开始就赢得了顾客的好感,能为继续销售的顺利进行打好坚实的基础。
服装
销售人员要注意自己的外表修饰。整洁的
仪表,考究的服装在无形之中表达着对顾客善意的尊敬。
姿势
抬头挺胸表明销售人员的自信,面带微笑
不仅反映出销售人员良好的心态,还传递给顾客愉快的心情。
规范动作:
服装、身体姿势、换名片的动
作、专注的眼神和精准的动作
换名片的动作 眼神
顺畅地从名片夹中取出名片递给顾客会给 以关爱的眼神注视顾客,会给顾客留下很
客户留下很专业的良好印象。 自信的深刻印象。
合,邀请销售经理加入对话
关…键时刻可以主动要求同事配
Technological Development
逼定大忌:根据环境变化而制定策略,实现精准营销,切忌逼死客户
观察客户对楼盘的关注情况,
注意成交信号, … 确定客户的购买目标必须大胆提出成
交要求,进行交易,干脆快捷,切勿拖延
把控节奏
切忌强迫客户购买,或
… 表示不耐烦情绪:“你
到底买不买? ”
让客户的注意力集中
在目标单位上,进一步强调该单位的优点
及对客户带来的好处
坚信自己所推单位
为最适合客户需要,
让客户相信此次购买行为是非常正确的决定
Technological Development
1
2
3
4
逼定意义
注意事项
逼定技巧
案例解释
Technological Development
逼定时机选择:在最适合是时候,说最适合的话,做最适合的事情
已经激发客户的
兴趣
已经赢的信任
有同一客户看
适宜逼定的四大时机
该套房屋或者
和客户的依赖
制造这种场景
现场气氛较好
Technological Development
客户购买信号:当客户意向加强到一定程度时,可以进场逼定使其成交
肯定销售人员的观点
沉闷型客户询问价格和付款方式
一再要求打折
询问具体交楼时间
经常就销售的介绍反问
经常询问同伴意见
追问售后服务
提出异议,对项目的某一优点或缺点
别关注
询问优惠程度, 有无赠品时
对目前正在使用的商品表示不满
作信号
亲切
慢变快、眼神发亮而有神采,
转向明朗轻松
紧,似乎在品味、权衡什么
某单位时
员的的动作和谈话,不住点
手轻声敲桌子或身体某部分
翻阅楼书、定购书等资料细看
返回时
屋有无瑕疵时
前倾转为后仰,身体和语言
松
态,身体后仰,擦脸拢发,
他放松舒展等动作
靠在椅子上,左右相顾突然双眼直视你
转身靠近推荐员,掏出香烟让对方抽表
示友好,进入闲聊
Technological Development
中原准则:快、准、狠、贴
快 要实现快速成交,对于有意向客户,要想尽方法使其尽快下定成交
要了解客户的最迫切需求,从客户的实际条件出发,制定攻击策
准
略
狠 不要放过每一个可能成交的机会,使用一切可以促进成交的方式
贴 保持与客户紧密沟通,多与客户联系,维系良好的关系,以促进
成交及新的可能的成交。
Technological Development
阶段性销售技巧:在不同阶段,根据不同情况,准确的分析客户的类型及其心态,采用最适合的销售技巧,不要一味穷追猛打,方能达到最好的销售效果
阶段一 阶段二 阶段三
来访次数:首次来访
来访次数:二次来访
客户属性:意向强烈客户
客户属性:理性
您可能关注的文档
最近下载
- NB-T47008-2010承压设备用碳素钢和合金钢锻件.pdf VIP
- 关于XX学校基孔肯雅热防控工作方案(最新版).pdf
- 风电光伏安装施工培训课件课件.pptx VIP
- 富士FFA电梯控制系统使用说明书NW3P电气原理图纸.pdf
- DB50T 867.6-2019 安全生产技术规范 第6部分:黑色金属冶炼企业 .pdf VIP
- 核心素养视域下高中思政课教学目标设计探析.pptx VIP
- 英语课件怎么做.pptx VIP
- 景区标识标牌标识标牌安装方案.docx
- 《钢结构通用规范+GB+55006-2021》详细解读.pdf
- 2024年度省安委会成员单位安全生产工作考核要点和评分标准(2).docx
原创力文档


文档评论(0)