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2013年房地产新
型贩卖技巧
2018-4-1 APEX-IMC 1
一、推销条件——3H1F
Head
学者的头脑
Heart Hand
艺术家的心 技术人员的手
(懂行的推销专家)
Foot
劳动者的脚
2018-4-1 APEX-IMC 2
二、购房者分析
2018-4-1 APEX-IMC 3
不同的购房行为
2018-4-1 APEX-IMC 4
首次购买
冲动型购买行为
类型
行为
纯冲动 完全出于冲动因素而购买,并非因为产品或品牌因
素
对房屋已经产生需求,但在进入接待中心之前,尚提醒性 未产生购屋意愿。购买因素可能是因为产品因素或
售楼处刺激因素,临时产生有效需求。
诱导性 事先没有房屋需求,进入售楼处受到产品条件及售楼处刺激因素,突然激发有效需求,立即购买。
由于减价或其它促销活动,而进入售楼处,事先并计划性 无购买意图,却因业务人员给予大量减价或高价赠
品而临时决定购买。
2018-4-1 APEX-IMC 5
二次购买者
使用评价经验 新的购房需求
阶段
复杂购买决策过程
1
问题
确定房屋需求
2
收集信息
收集广告信息
3
评估信息
参观工地,且评估品牌
4
选择行动
购买行动
5
使用评价
购买后评价
2018-4-1 APEX-IMC 6
购房者选择售楼处行为模式
1
购房者家庭
特征
?居住地区
?阶层身份
?家庭生命
周期阶段
?经济能力
2 购房需求
营销组合
3
4
5
经济能力
售楼处
接受接待
欲购房屋种类
特质
特质
6
回馈 7
?倾向接待中心[态度]
?停车指示
选择售楼处
售楼处信息
接触
反馈
产品及品牌
购买
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自我主张型
唯我独尊型
任你决定型
类型及应对要点
---承认对方的存在,尊重其面子
---让他自由选择
---遇有问题时才回答
---边让他观看边做询问,以便打听他的喜好
---你替他做个选择,然后推荐给他,别忘了讲理由
---亲切地照顾他
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话多型
专家型
特快车型
(急躁)
特慢车型
(踌躇)
类型及应对要点
---时间过长时同事应以有事交代将你救出困境---同事加入谈话行列
---谦虚地听并且恰当地表示附和
---积极地询问及吸收知识
---配合适当的时机
---伺机地应对
---在购房者看得到的地方待机
---迅速地行动
---要有耐性,不能急躁
---有时也要表现出和购房者一起迷惑的样子
---一面轻轻地施加压力,一面推销
---简短的暗示比长篇的说明更有效
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注意购房者的小孩
不要忽略小孩
不可使用敷衍的语言
以爱心来对待
不忙碌的人员来接待
以“好聪明”、“好可爱”的称赞来规制他的行
动
拿玩具或图书给他看
顽皮可以大声地说“哎呀,小朋友危险 !”来提醒其父母注意
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复数客的应对重点
不可忽视同行的人
---掌握同行的理由
---征求建议与同意
---当做复数客来处理,找出有发言力的人
可缩短决定的时间
---年青男女的场合,女性的发言力较强
---夫妇的场合,要早点看清何者具有决定权
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8
各种方法列举( 大方法)
讲授法(单向沟通)
会议法(双向沟通)
小组讨论法(重点沟通)
实例研究法(寻求解决问题之道)
角色扮演法(体察销售行为能力)
业务模仿法(考察主管及经理的应变能力)
示范法(提高受训者记忆效果)
自我进修法(具实务经验者自我完善型)
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三、如 何 引 导 消 费
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改变购房者态度
?
增强购房者信心
购房者对产品品牌的筛选标准
价格
地段特性
企业形象
1、单价
1、主要干道 [交通 ]
1、业绩及品质
2、总价
2、大小环境
2、关系企业
3、贷款
3、绿地条件
3、经营理念、信誉
4、订金 /签约金 /开工款比例
4、生活方便性
4、以往产品
5、特殊付款方式
5、特殊地点
5、员工规模、素质
6、繁荣集结地
7、发展潜力
产品规划、建材设备
1、外观 [造型 ]
8、房间数
15、公共设施比
2、配置
9、室内宽畅
16、阳台比
3、坪数
10、客厅宽畅
17、花台、露台
4、方向
11、室内配置
18、地下室车位
5、位置
12、私密性
19、建材设备
6、栋距
13、采光通风
20、休闲设施
7、格局 [方正 ]
14、视野
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抓住招呼购房者的机会
---不是所有购房
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