华晨汽车自主品牌发展策略研究-工商管理专业论文.docxVIP

puts puts forward the specific measures．Chapter Six is the conclusions and outlook of the article，summarizing the key points and makes future prospects for future studies． KEY WORDS self-brand，automobile industry，innovation， development model II 原创性声明本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究 原创性声明 本人声明，所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究 工作及取得的研究成果。尽我所知，除了论文中特别加以标注和致谢 的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不 包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我 共同工作的同志对本研究所作的贡献均已在论文中作了明确的说明。 作者签名 学位论文版权使用授权书 本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校 有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文， 允许学位论文被查阅和借阅；学校可以公布学位论文的全部或部分内 容，可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科 学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》， 并通过网络向社会公众提供信息服务。 硕士学位论文 硕士学位论文 第1章绪论 第1章绪论 1．1选题背景 自1978年改革开放以来，中国汽车产业以惊人的速度迅速发展起来。特别 是2001年中国入世及2004年新的汽车产业政策颁布以后，中国的汽车厂商通 过竞争与兼并重组正在加速提高自身竞争力。如今，又加快了竞争海外市场的 步伐，在与世界著名汽车厂商的竞争中逐步展现出中国汽车强国的姿态。2000 年中国汽车产业创造了200万台的产业需求，2004年产销突破500万台，到2007 年，产销量双双突破880万台。今天，中国已经成为美国、日本之后世界第三 大汽车生产国和仅次于美国的世界第二大汽车消费国。 在中国汽车产业的发展过程中，汽车自主品牌国内市场份额从最初的星星 之火发展到2007年占据半壁江山，其中自主品牌轿车去年全年累计销售超过 120力．辆，占轿车销售总量的26％，表现令人侧目。与此同时，理论界对于是 否要发展汽车自主品牌，汽车自主品牌发展模式应该如何选择，以及汽车自主 品牌今后的发展方向等问题一直颇有争论。华晨汽车作为我国汽车自主品牌的 领军代表，自诞生以来，就矢志不渝坚持“高起点打造自主品牌的发展道路 和“汽车产业与资本市场相结合”的独特发展模式，为我国汽车自主品牌的发 展开辟了一条新的途径。但由于华晨汽车创立初期复杂的产权背景和发展过程 中管理层的频繁变动，导致其自主品牌的发展几度停滞不前。 2006年1月自祁玉民入主华晨汽车以来，迅速提出了以“高起点自主创新， 高品质自主品牌，高目标跨越发展”为内容的品牌长期发展战略和“两步走， 翻两番的“十一五’’战略发展目标。现在两年时间过去了，第一步翻一番的 目标已经提前实现，2007年总销量达到30万辆，在全国汽车产销企业中按销 量排名第八位，按销售收入排名第六位，重新走上了发展的正轨。但由于华晨 汽车特殊的产权背景和发展历史，其历史遗留和现实发展中所存在的问题依然 不少。如何解决这些问题继续保持快速发展，对于华晨汽车乃至我国其他汽车 自主品牌有着重要的现实研究意义。为此，本人选择这一课题作为研究对象， 希望能为华晨汽车乃至其他汽车自主品牌的发展提供些许借鉴。 1．2本文研究的目的和意义 (1)华晨汽车的发展有过令人称道的开始，近年也取得了一定的成绩， 硕十学位论文 硕十学位论文 第1章绪论 并且由于拥有中华自主品牌轿车而屡屡成为市场瞩目的焦点。但目前面临的困 境使得企业处于一个关键的历史转折店。应对正确，就能沿着发展的道路继续 前进；一着不慎，也可能延误大好战机，甚至出现倒退。本文以华晨汽车自主 品牌为研究对象，希望以作者多年在华晨汽车中华品牌授权4S店工作的经历， 并通过与华晨汽车部分中层管理干部、区域营销人员以及其他有影响力的国内 经销商之间的沟通，通过对华晨汽车内部和外部各种条件的分析，找出存在的 问题，提出具体策略措施，为华晨汽车乃至其他汽车自主品牌的发展提供借鉴。 (2)我国汽车工业经过多年的积累发展，目前已形成合资品牌与自主品牌 共同发展竞争的局面，自主品牌迅速崛起，合资品牌规