华远造纸集团人力资源管理问题诊断及优化研究-工商管理专业论文.docxVIP

声尸 声尸 明明 本人郑重声明：此处所提交的工商管理硕士学位论文《华远造纸集团人力资源 管理问题诊断及优化研究》，是本人在华北电力大学攻读工商管理硕士学位期间， 在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果。据本人所知，除了文中特别加以 标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含 为获得华北电力大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作 的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。 学位论文作者签名： 日 期： 关于学位论文使用授权的说明 本人完全了解华北电力大学有关保留、使用学位论文的规定，即：①学校有权 保管、并向有关部门送交学位论文的原件与复印件；②学校可以采用影印、缩印或 其它复制手段复制并保存学位论文；③学校可允许学位论文被查阅或借阅；④学校 可以学术交流为目的，复制赠送和交换学位论文；⑤同意学校可以用不同方式在不同 媒体上发表、传播学位论文的全部或部分内容。 (涉密的学位论文在解密后遵守此规定) if 作者签名： 导师签名： ≤忌酬 日 期： 日 期： 诩．引 华北电力大学工商管理硕士专业学位论文第一章引言 华北电力大学工商管理硕士专业学位论文 第一章引言 1．1选题背景和意义 企业是创造社会财富的基本单位。随着我国加入WTO和国内市场经济建设的 纵深发展，市场竞争愈来愈激烈，国有企业的生存环境越来越具有挑战性。如何推 动企业内部资源的良性整合，提升企业的竞争能力成为一个迫切需要解决的问题。 从外部管理环境来看，现代企业的管理模式迅速发展和变化。随着计算机网络 的出现，网络经济的发展给企业的企业管理带来新的机遇，也带来新的冲击和挑战。 信息技术在企业基础管理中的应用越来越广泛，企业管理模式和经营模式随之发生 变化，各种新的管理模式不断出现。这种外部环境的巨大变化，已经直接影响到了 内部管理落后的国有企业的基础管理，尤其是建立在企业基础管理平台上的人力资 源管理。信息技术带来管理模式的变化使人力资源管理的基础工作随之发生变革， 首先表现为组织结构的变化，企业适应环境变化进行重大变革和调整往往从这些基 础管理方面入手，企业开始认同业务流程重组、组织扁平化等形式变革给企业带来 的巨大推动力。因此，企业的基础管理尤其是支撑企业基础管理的人力资源管理显 得越来越重要。 随着国有企业体制改革的不断深入，公司内部管理环境发生深刻变化。投资主 体向多元化转变，法人治理结构正在规范和完善，内部管理制度和管理方法逐步由 经验管理向科学管理转变，目标是建立现代企业管理体制。对比新的管理模式，对 比国际竞争中的行业龙头，对比国内许多国有、民营造纸企业，公司已在许多方匿 远远落后。公司面临的外部环境的变化和公司内部管理的变革，都要求公司全面进 行内部整合，狠抓基础管理，练好内功，全面提升企业核心竞争力【¨。 全面提升企业竞争力是要靠完善的人力资源管理体系作支撑才能实现的。因 为，人力资源管理与企业其他所有职能紧密合作，帮助组织获得生存和竞争所必需 的核心竞争能力。然而，目前公司的人力资源管理却处于相对落后状态。近年来， 随着体制改革的不断深入和现代企业制度的建立和完善，公司开始重视人力资源管 理，但这种重视并没有很好的真正落到实处。因为，公司的人力资源管理还是仅仅 局限于传统的人事管理的内容。公司负责人力资源管理的部门是劳资处，这种传统 的人事管理比人力资源管理范围更狭窄，更加以事务为中心，这些部门对招聘、激 励、人力资源开发和员工职业生涯规划等工作并没有很好的开展起来，有些工作根 本就没有起步。另外，劳资处职能人员业务水平较低，人力资源通用人才和专家较 少，直线经理并没有很好的执行人力资源经理职能，甚至直线经理并没有意识到自 身的人力资源经理的职责，因此，并没有发挥出人力资源部门应有的作用。公司的 l 华北电力大学工商管理硕士专业学位论文高层管理团队缺乏对人力资源管理的正确认识和重视，有待于改变思维，注重提升 华北电力大学工商管理硕士专业学位论文 高层管理团队缺乏对人力资源管理的正确认识和重视，有待于改变思维，注重提升 公司人力资源管理的战略地位12J。 本课题通过对山东华远造纸集团公司人力资源管理的研究，帮助公司建立现代 人力资源管理体系，建立“以人为本、人尽其才、人岗结合、能上能下”的员工流 动机制，强化岗位管理，按照市场化运作的要求和国际通行规则以及精简、效能的 原则，明晰岗位职责，量化岗位标准，细化岗位描述，明确各级各类岗位的管理权 限，加大对人力资源的培养和开发。灌输变革思路，首先从企业的高层管理团队做 起，公司上下改变思维，充分认识到人力资源管理的重要性，提高人力资源管理的 战略地位。倡导公司的各层级的入力资源管理者努力学习业务知识并结合实践经 验，为逐步完