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3 5 k v 变 电站设备安装工程施工组织设计 目录
添加时间:2010-05-19 10:55:03
[1]
35kv 变电站设备安装工程施工组织设计
目录
第一章 工程概况2
第二章 总体施工方案2
第三章 工程现场管理机构3
第四章 施工技术力量的组织5
第五章 设备材料供应7
第六章 施工现场总平面布置8
第七章 工期9
第八章 施工安全管理9
第九章 施工质量管理 14
第十章 施工技术管理 18
第十一章 文明施工47
第十二章 降低工程成本措施48
第十三章 竣工验收及移交49
工程概况
一、工程名称
佛罗伦萨建设项目35KV 变电站设备安装工程
二、名词解释
1、招标人:
2、招标代理人:
3.设计单位:
4.监理单位:
三、工程概况
1. 施工条件:35KV 变电站建设施工相关设备;施工用水、用电及交通、通讯设备。
2. 建设规模:
1) 土建部分: 箱式35KV 变电站总建筑面积为229.68M2,主变压器基础两座;基础内饱含电缆沟、蓄
油池、排水、接地网等工作。
2) 电气安装:主变压器为2 台SFZ9-8000-35/10.5 型三相双圈有载调压变压器;总容量2*8000KVA,
本期上一台。35KV 采用6 台KYN-40.5 型高压柜,进线1 回,微机保护,其中一台为站用变。 10KV 采
用7 台KYN-12 型高压柜,出线3 回,微机保护,其中一台为站用变。另有通讯系统,不间断电源等。
编制说明
我公司能够受邀参加佛罗伦萨建设项目35KV 变电站设备安装工程的施工,感到非常荣幸。我们将选派最
精干的,能够适应的施工队伍参加本工程的施工。为此,我们作了必要的准备和投入。在有关部门协助下,
对工程情况进行了实地调查,对相关资料有了全面了解,施工时可按其纲要进行监督检查。在查勘施工现
场同时,与武清供电部门进行了充分的协调工作,取得武清供电局在停送电工作方面给予相应配合的承诺。
(承诺书见附表)。
编制依据
1.招标单位下发的技术资料及附图;
2.本工程现场调查资料;
3.我公司编制的 《质量保证体系程序文件》、《变电工程施工工法》以及我公司历年送变电工程施工的有
关经验资料.
工程现场管理机构
一、机构设置
为了提高施工管理水平,本工程实行项目法施工。成立“建项目35KV 变电站工程项目经理部”,代表公司
对本标准实施全方位管理。
经公司办公会议决定,项目经理由具有参加过天津电网建设多年,参加过多个天津地区变电站建设,项目
总工程师由高级工程师担任。项目经理部管理机构设三部一办,各部室、施工队负责人 (人员情况详见《参
加本工程主要人员》)由公司具有施工组织、管理和技术管理能力的骨干力量组成。同时,为了保证工程
管理的延续性和有效性,本工程项目经理和项目总工程师在施工过程中始终坚持现场工作,不兼职,不调
换。管理机构框图如下:
二、职责和权限
1、项目经理
1)接受建设单位指挥部管理及总公司的领导,认真贯彻执行国家的政
策、法规、法令和国家电力公司关于送变电建设工程的有关文件规定。
2)贯彻执行公司质量方针、安全生产方针,确保工程质量目标和安
全目标达到本 《纲要》的规定。
3)负责建立与工程质量管理和安全管理体系相适应的组织机构,明
确其职责和权限。
4)组织制定和落实生产管理、经营管理、安全管理、质量管理、技
术管理和文明施工管理的管理制度,推进管理标准化。
5)负责协调与武清供电局关系,联系停送电工作。
6)自觉维护业主、企业和职工的合法权益,完善经营机制,确保业
主的合理要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
7)合理配置资源,确保工程按期竣工和投产。
2、项目总工程师
1)在项目经理的领导下,对本工程的技术、质量和安全工作全面负责。
2)针对该工程地处高原,离进入霜冻期前只有两个月的时间,并且施工期间必须保障XXXXXX 供电安全
可靠,材料采购不易等多种因素,制订科学严密的施工组织计划,确保工程达到优质工程,并按期完工,
满足业主的要求。
3)组织参加施工图纸的会审和技术交底工作,主持编制本工程的施工组织设计,落实各种作业指导书按计
划及时提供。
4)主持技术会议,对重大施工方案作出决定审批新编的作业指导书、质量保证措施和安全保证措施。
5)经常与业主、监理、设计、运行代表联系,征求其对本工程施工的意见和建议,促进项目安全、优质按
期完工。
6)负责组织工程原始资料、技术资料、评级卡片、材料合格证、试验报告的编制、收集
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