影响企业纺织品质量的因素探究.docx

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影响企业纺织品质量的因素探究 摘 要:我国是纺织品服装出口大国,但近年来,不少的纺织产品却出现了质量上的问题,以至于影响了我国纺织服装产品的出口贸易,因此,寻找原因,逐一侦破,将是保持我国纺织品产业继续健康发展的重要方式。文章主要分析了影响我国纺织企业产品质量的因素,并提出几点加强企业质量管理的措施,望对推动我国纺织业发展有一定的帮助。 关键词:纺织产品;质量管理;措施 引言 近些年来,随着工业技术的发展,我国的纺织企业业发生了巨大的变化,生产设备、监测仪器等等都有了很大的改进,生产技术、管理制度业有了较大的进步,然而,由于市场的竞争日益激烈,使我们必须要居安思危,继续思考企业的未来发展方向,从而保证企业的健康发展。 一、影响纺织企业产品质量的因素 我国的纺织企业经过多年的发展已经初具规模,生产能力不断提升,各类纺织品的质量已经与世界领先水平持平,但是我国的纺织产品依然存在一些问题,限制了企业的长足发展。其一,质量管理制度不完善,在纺织产品生产时缺乏制度约束;其二,产品质量标准设置不合理,标准设置过高、过低都会阻碍企业的发展,部分纺织产品会出现pH值不达标、色牢度不合格、纤维含量超标、低等纤维占比过大等问题;其三,生产技术和设备落后,部分纺织企业的生产技术相对落后、设备过于陈旧,使得产品质量受到影响;其四,从业人员素质偏低,由于纺织行业属于劳动密集型产业,从业人员数量较多,如果企业培训工作不到位,就很容易由于人为因素影响产品质量,再加上部分从业人员本身素质不高,懒散、投机取巧的情况也屡见不鲜;其五,企业过于追求快速的、高额的利润,导致企业发展不健康,甚至出现损害品牌形象的情况。 二、加强企业产品质量管理的措施 1、完善产品的质量标准设定 我国目前所使用的纺织品质量规范中,对纺织产品的性能指标做出了明确规定,企业应当在遵守这一准则的前提下,努力提升自身产品的标准,制定优于市场普遍通行的产品质量标准,继而提升市场占有率和竞争力。除此之外,政府部门也应当加强监管与宣传,为消费者指明方向,不断强化企业的质量意识和责任意识。 2、加强对从业人员的知识培训 纺织品的生产和管理与企业内部控制存在较大关联,企业生产者、管理者应当做好监督和保障。另外,应当重点提升纺织一线操作员工的综合素质,通过加强技能培训、加强监督与考核等方式,提升其业务水平和责任意识。 3、严格落实质量监督管理制度 企业应当结合自身实际情况来制定与完善质量监管机制,同时建立与之相配套的执行落实制度。根据纺织品生产的各道工序,划定直接责任人,并明确各道工序间的界限,将质量监管的责任落实到个人,一旦出现问题立即问责负责人,避免出现产品不合格的情况。另外,配备专人做好生产原料的管理,施行领用登记制度,保证各道工序的指标符合要求。 4、加大产品的检验力度和频度 为了控制好不同批次产品之间的质量稳定性,应当加强产品检验工序的控制。产品检验是判断产品质量、控制其性能的重要手段,需要在原有的检验频度基础上增加次数,最大限度的控制好产品的不合格率。另外,在生产中也可以增加对中间过程的检验以及将检验控制区间的指标缩小,加强对过程的监管与控制,实现纺织生产的全方面监察,进而提升产品生产质量的稳定性。 5、加强对管理层级的约束 为了避免企业宏观决策出现不合理,应当加强对管理层领导观念的引导,避免其产生唯利是图的观念。当前部分企业为实现自身利益最大化,会通过使用低等原料、缩短工艺时间等方式降低成本,导致产品质量水平大大下降,损害消费者的利益。部分企业甚至未对纺织品进行水洗、添加低廉染色剂使得产品的pH值严重不达标,企业形象严重受损,不利于其长久发展。因此,应当由管理层牵头,重视质量管理的重要性,采取必要措施进行有效控制。 6、加强现场管理 由于纺织企业的人员流动量较大,且原材料、生产工具、成品等数量较多,如果不重视对现场的管理就很容易导致卫生条件不达标,给安全生产带来较大隐患。因此,企业需要加强现场管理,利用科学方法、制度和规程设定对现场的料、人、机器等生产要素进行管理,对生产各道工艺的成本、安全、设备等进行集中化管理。 7、加强设备更新 为保证企业生产的高效性,应当对老化、陈旧的设备进行更新,例如无法满足工艺需求的;过于老化、生产效率低且能耗高的;经过大型修整尽管可恢复精度,但无法实现经济效益的;严重污染环境、危害员工健康等的设备。另外,在引进纺织配套设备时,应当由技术部门进行评估,并上报审批,设备进厂后应做好调试和安装,并在正式投产三个月后,再办理验收手续。企业应当加强对设备的日常管理,建立能够反映设备运行数量、动态变化和技术特征的台账,并做好定期核对;加强设备的日常保养和定期检修,保证检修人员专业素质达标,制定检修周计划、季度计划、年度计划,严格按照该模式进行设备管理。 结束语 纺织企业要想

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