医院会务管理制度制度.doc

微创外科医院会务管理制度 一、目的 二、院办公室职责 三、会议类型 四、院办会组织程序 五、会议纪律 六、会议制度 一、目的：为了加强对医院的科学管理，统一管理思想，建立正常的工作秩序，特制定本制度。 二、院办公室职责： （一）、1、院办公室负责承办院长办公会、院务会、全院职工大会及院领导委托承办的其他各类会议；2、党委会由党委办公室承办；3、其他业务性会议，分别由医务科、护理部等有关部门承办。 （二）、院长办公室负责草拟会议议程安排，（附-会议议程安排表）报院长审定，提前发至或通知各有关科室，各有关科室据此按时参加或组织会议，承办会议者负责会务。 （三）、做好会议记录，专题会议要整理会议纪要，会议记录或纪要经会议主持人审核，由院长签发，在院办存档备案。一般在一日内完成印发。 （四）、院会议室由院办公室统一管理和安排使用。当同时召开的会议较多时，院办公室做好协调工作。（附-会议室使用时间安排表） 三、会议类型 　1、院办公会：有院长主持，副院长、各科室负责人及相关人员参加。每半月一次，传达上级指示，研究和安排工作。 　2、科周会：由科室负责人主持。科室全体人员参加，每半月一次，传达、解决问题，安排下周工作。 　3、临时办公会议：由院长或指定负责人主持，确定有关人员参加，针对突发事项，及时召开。 4、晨会：由门诊部、住院部、院办总务科、理疗科4大部门召开，科主任或负责人主持，科室人员参加，早晨上班15分钟内召开，听取值班人员汇报、交班，解决问题布置当日工作。 5、公休座谈会：由护士长或指定专人召开，每月一次，听取并征求住院病员及家属意见，增强医患关系，改进工作。 6、全院大会：由院长主持，全院人员参加，年末召开一次，总结汇报全年工作，表彰先进个人，审议通过下一年度工作计划。 四、院办会组织程序： 办公室收集议题（附-议题审定表）→办公室汇总议题 →办公室上报院长审核议题→院长审核通过后办公室制定会议议程安排表 →再次上报院长审核 →审核通过后办公室与开会前日发布会议信息 →召开会议 →办公室于会后一个工作日内整理会议记录（专题会有会议纪要）→会议记录存档（特殊会议的会议纪要由院长审核签字后下发有关科室） 五、会议纪律： 　　1、与会人员必须按时到会签到，（附-签到表）有事须向会议主持人或组织人请假，会上要求每人做记录； 　　2、会议期间应将手机关闭或设为振动，除重要联络外一律不得接打任何电话；不得随意出入走动、喧哗； 3、会议发言必须按议题进行，不得谈论与议题无关的事项及发表损害医院利益的言论； 六、会议制度： 1、原则上会议不容许请假，无论何种原因（公事除外），未参会者按请假一天计算；会议中迟到者自动乐捐10元，手机响铃者自动乐捐10元。（乐捐款纳入办公室活动经费） 2、院办会与每月16号、和2号定时召开；科周会与隔周一上班前半小时准时召开，特殊情况时可另行安排。 3、各项会议必须要有会议记录，以备查看。 4、针对院办会，各科负责人必须与会议前2日提交至少一项会议议题，每月两次，纳入绩效考核。 二〇一三年七月二十日 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除 述职报告 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下： 一、加强学习，联系实际，提高认识 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。 （一）严格要求自己，以身作则 古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多