《建筑企业经营管理》总论.ppt

建筑企业系　　统基本要素 人 知 识 劳动技能 建筑物、构筑物、设施 机械设备、工具器具 原材料、半成品、成品 能　　源 资　　金 情报、指标、数据、报表、报告 物 财 信息 图１-8　建筑企业系统的构成要素 1.5.1 建筑企业系统 2．建筑企业系统的构成要素 企业系统的构成要素亦称企业系统元素，它是构成企业机体的、相互关联又相互区别(可以分离)的必要因素。建筑企业系统是由以下基本要素构成，如图1-8所示。 1.5.2 建筑企业素质 1．企业素质的概念 素质：是指事物内在的特性。 企业素质：企业系统构成要素的质量及其有机结合形成的企业生存与发展能力。 建筑企业素质：指其内部的人力、物力、财力、技术等各种要素有机结合所形成的综合质量，表现为建筑企业生存发展的能力。 2．建筑企业素质的内容 如表1-3所示。 内在因素 外在表现 领导班子素质 职工队伍素质 技 术 素 质 管 理 素 质 竞 争 能 力 应 变 能 力 盈 利 能 力 技 术 开 发 能 力 扩 大 再 生 产 能 力 表1-3 建筑企业素质的内容 1.5.2 建筑企业素质 3．提高建筑企业素质的意义和途径 (1)提高企业素质的意义 ①提高建筑企业素质是适应国家大规模经济建设和社会发展的需要。 ②提高建筑企业素质，才能在激烈竞争的国内、国际建筑市场中生存发展。 ③为了提高国民经济的宏观经济效益，也要求提高作为国民经济细胞的企业的素质。 (2)提高企业素质的途径 ①在宏观上要为企业创造一种环境，使企业具有提高素质的内在动力和外在压力。 ②提高企业素质的关键是在企业内部 。一方面要注重提高企业系统构成因素的质量，另一方面则要抓好各种构成要素的有机结合，实现各种构成要素的最优结构，使其互相协调、互相促进，发挥最大的效率或收益。 建筑企业经营管理总论 1.1 建筑企业管理 1.2 现代企业制度 1.3 建筑企业及建筑企业管理 1.4 我国建筑企业的现状与发展 1.5 建筑企业素质 1.6 建筑企业资质等级及其管理 1.1 企业及企业管理 1.1.1 企业及其分类 1.1.2 企业管理的概念、性质和任务 1.1.3 企业管理的职能 1.1.4 企业管理现代化 1.1.5 企业管理的基本观念 1.1.6 现代科学管理原理 1.1.1 企业及其分类 1.企业概念及特征 企业：从事生产、流通和服务等经济活动，以盈利为目的，向社会提供产品或劳务，依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束，依照法定程序成立的经济组织。 特征： （1）企业是一个经济组织; （2）企业以盈利为目的; （3）企业实行自主经营和自负盈亏; （4）企业必须承担社会责任; （5）企业必须是经济法人。 划 　 分　 标 　 准 分 类 行 业 工业企业、建筑企业、农业企业、交通运输企业、邮电通讯企业、商业企业、物资企业、金融企业、服务企业等 从事的经济活动 从事商品生产的生产性企业；在流通领域中为交换和分配服务的企业；为生产、流通、消费服务的各类服务性企业和提供生活消费和文化娱乐等服务的企业 生产资料所有制 国有企业、集体所有制企业、私营个体企业、三资企业和混合所有制企业 生产力各要素所占比重 劳动密集型企业、技术密集型企业和知识密集型企业 资产组织形式和所承担的法律责任 独资企业(即个人业主制企业)、合伙制企业和公司制企业等 表1-1 企业的分类 1.1.1 企业及其分类 2．企业的分类 企业的分类如表1-1所示。 1.1.2 企业管理的概念、性质和任务 1．企业管理的概念 企业管理：对企业的生产经营活动所进行的决策、计划、组织、控制，以及对职工的领导和激励等一系列工作活动的总称。其内容如图1-1所示。 企业活动 生产活动(内部活动) 经营活动(外部活动） 生产、技术、质量、安全、机械设备、劳动、材料、财务等 市场调研、决策、规划、广告、材料设备采购、人员招聘、筹资、销售和售后服务等 生产管理 经营管理 企业管理 图1-1 企业活动与企业管理对应图 1.1.2 企业管理的概念、性质和任务 2．企业管理的性质和任务 (1)企业管理的性质 企业具有二重性：自然属性和社会属性。对企业的管理工作也必然具有二重性。这种管理的二重性是客观存在的。 (2)企业管理的任务 ①树立正确的经营思想; ②根据企业的外部环