企业战略成本管理探讨.docVIP

内容提要 当今经济时代的热门话题莫过于如何提高企业的竞争能力及优势，随着企业的外部经营环境不确定性程度日益加深。中国企业管理正经历着深刻的变化，由生产管理阶段向经营管理阶段转变后,部分企业进入了以战略管理为主导的新阶段。本文主要采用理论与案例分析结合的方法，在研究大量有关文献的基础上，以宝钢集团为例，分析我国企业应用战略成本管理的现状并总结其经验成果。 本文首先根据当前经济形势的大背景阐述了此文写作的现实意义，介绍了战略成本管理的基本理论及分析工具，为后文案例分析打好基础，接着以宝钢集团作为成功案例，对其多角度分析研究并总结成功经验。最后延伸至当今中国企业，阐述其实施战略成本管理的必要性及所存在的问题，并针对性的提出几点建议。 关键词：战略成本管理，战略定位分析，价值链分析，成本动因分析 目　录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc416943656 一、战略成本管理概述 PAGEREF _Toc416943656 \h - 1 - HYPERLINK \l _Toc416943657 （一）我国企业成本管理的必经之路——战略成本管理 PAGEREF _Toc416943657 \h - 1 - HYPERLINK \l _Toc416943658 （二）战略成本管理的含义 PAGEREF _Toc416943658 \h