第五章 中小企业技术研发战略.pptxVIP

  • 4
  • 0
  • 约1.68千字
  • 约 42页
  • 2019-01-14 发布于浙江
  • 举报
;第五章 中小企业技术研发战略;第一节 中小企业技术研发战略的基本概念;第一节 中小企业技术研发战略的基本概念;;;;;第一节 中小企业技术研发战略的基本概念;定义 采用该战略的企业在经验积累的基础上努力降低成本,着重于建立高效率、大规模的生产装备。使成本低于竞争对手是其贯穿于整个战略之中的标准,一个企业的成本相对较低,该企业便可以在竞争中当其他公司已失去利润时仍然获利,从而在竞争中最后胜出。 具体措施 包括加强对成本与管理费用的控制,用最小的成本研究开发产品、推广服务、进行市场推销和做广告。 ;定义 差别化战略是一种积极的竞争战略方式,它所建立的防御体系可以有积极效地应对行业新进入者、现有的竞争者等多种竞争力量,所以它可以帮助企业在一个产业中赢得高水平的收益。 具体措施 企业可以设计自己的品牌形象,在技术上创造出其独特的性能,为各类消费者提供不同的个性化的顾客服务、商业网络方式,差别化其产品或服务。 对比 差别化战略比总成本领先战略需要更大的投资。;定义 针对某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场提供服务。 指导思想 公司专一化其业务能够使其效率更高、产品或服务更好,而满足某一狭窄的战略对象的需要,从而在该领域内超过在较广范围内竞争的对手。在满足某个特殊的顾客群需要的

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档