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第四章企业财务战略管理 内容提要 概述 筹资战略管理 投资战略管理 股利分配战略管理 第一节概述 一、企业战略及其管理 （一）企业战略的含义及特征 企业战略是指在对企业外部环境和内部条件深入分析和准确判断的基础上，为了提高企业的竞争能力，对企业全局和未来所进行的总体和长远谋划。 企业战略按照企业的组织结构分为： 企业层战略（总体战略） 事业层战略（竞争战略） 经营层战略（职能战略） 企业战略具有的特征 （1）长远的目的性 （2）高度的全局性 （3）环境的适应性 （4）切实的可行性 企业战略管理是以企业战略为对象的管理活动，是对战略制定直至战略实施全过程的管理。 （二）影响企业财务战略管理的宏观环境 主要有： ?????? 政治环境 ?????? 经济环境 ?????? 金融、资本市场环境 ?????? 法律环境 ?????? 社会文化环境 二、企业财务战略及其管理 （一）企业财务战略的含义及内容 企业财务战略是指在深入分析和准确判断企业内外环境因素对企业财务活动影响的基础上，为了谋求企业资源均衡及有效流动和实现企业战略目标，对企业资金运动或财务活动进行全面性、长远性和创造性的谋划。 财务战略属于企业职能战略。 企业财务战略管理是以企业财务战略为对象的管理活动，是对企业财务战略制定直至实施全过程的管理。 企业财务战略管理的主要内容 （1）筹资组合战略管理 （2）负债经营战略管理 （3