第四章 房地产企业经营管理.pptVIP

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  • 2019-01-14 发布于浙江
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第四节 房地产企业经营战略 1、企业战略的概念 指企业在分析了外部宏观环境和内部资源能力的基础上,为求得企业生存和长期的稳定发展并不断地获得竞争优势,而对企业发展目标、达到目标的途径和手段进行的总体谋划。 企业战略是企业发挥核心能力、获得竞争优势、实现长期目标的一系列整合和协调行动。 第四节 房地产企业经营战略 二、企业战略的特征 1、全局性 2、竞争性 3、稳定性 4、复杂性 5、层次性 第四节 房地产企业经营战略 1、全局性 不仅要符合本企业的发展趋势,而且要符合世界及所在国的政治、经济、技术发展趋势。 2、竞争性 制定企业战略的目的就是使企业更能在激烈的市场竞争中发展壮大自己的实力,使其在与竞争对手争夺市场和资源的斗争中占有相对优势。 第四节 房地产企业经营战略 3、稳定性 全局性战略蓝图,不得随意修改,可在内外环境较大变化时相应修改。 4、复杂性 企业战略的制定和实施都体现了其复杂性。 5、层次性 企业战略分为公司战略、业务战略和职能部门战略。 第四节 房地产企业经营战略 三、现代房地产企业经营战略 稳定型经营战略 紧缩型经营战略 增长型经营战略 Thank You! 第四章 房地产企业经营管理 本章重点 掌握房地产经营的概念、特点、方式和目标; 掌握房地产经营环境的定义、特点和分析; 掌握房地产经营方式; 了解房地产企业的经营战略。 第一节 房地产经营概述 ?房地产经营的

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