第四章管理信息系统战略规划和开发方法.pptVIP

第四章 管理信息系统的战略规划和开发方法 第一节 管理信息系统战略规划的概念 第二节 制定管理信息系统战略规划的常用方法 第三节 开发管理信息系统的策略和方法 第一节 管理信息系统战略规划的概念 C U U U C U U U U C U C U U U C C U C U U U U C C U U U U U U U U U U C 原材料库存 客户 订货 产品 加工路线 材料表 成本 零件规格 成品库存 销售区域 职工 财务 计划 材料供应 设备负荷 工作令 数 据 类 功 能 经营计划 财务规划 产品预测 产品工艺 产品设计开发 库存控制 调度 生产能力计划 材料需求 作业流程 经营计划 技术准备 生产制造 BSP法详细步骤7—定义系统实现次序 确定子系统实施顺序 系统需求程度与潜在效益评估 技术约束条件 原则: BSP法详细步骤8—提出开发计划 二、关键成功因素法（Critical Success Factors,简称CSP） 通过分析，找出使得企业成功的关键因素，然后再围绕这些关键因素来确定系统的需求，并进行规划。 关键成功因素法的步骤 　1. 了解企业（或MIS）的战略目标； 　2. 识别所有的成功因素和影响这些因素的子因素; 3. 确定关键成功因素 4. 明确各关键成功因素的性能指标和评估标准。 培