房地产标杆企业项目运营激励方案.ppt

标杆企业项目计划管理激励方案 行业标杆典型激励方案——综述 一、行业内几家企业薪酬结构综合对比: 序号 单位 薪酬结构 备注 基本薪金 激励奖金 1 恒大 固定月薪 月奖、年终奖 项目单项奖 2 龙湖 固定月薪 年终奖 项目单项奖 3 万科 固定月薪 季度奖、年终奖 项目单项奖 4 碧桂园 固定月薪 月奖、年终奖 成就共享激励奖、项目单项奖 5 万达 固定月薪 项目整体奖,年度预提 行业标杆典型激励方案——恒大激励模式 恒大集团强调“高绩效、高激励” 奖励类别 考核激励方法 主要适用对象 月度计划考核奖金 关键考核点：月度计划。各不同职能、部门设置不同的目标计划完成率。 激励方法：设置岗位标准奖金（月薪的5%-10%），各被考核人按月度计划完成情况以及关联部门计划完成情况进行考核。实际计划完成率达到计划完成率指标的，全额发放岗位奖金；未达标的，进行相应比例的扣罚；超过指标的，按超额比例进行奖励。例如： 外地公司领导班子成员：当月实收岗位奖金=全额岗位标准奖金*[1+（公司当月实际计划完成率-60%）] 集团本部经营系统领导班子、经营系统部门负责人；集团本部管理系统领导班子、管理系统部门负责人；外地公司经营系统领导班子。 工程建