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- 2019-01-23 发布于江苏
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浅析企业人力资绩效管理问题及其对策
浅析企业人力资源绩效管理问题及其对策
摘 要:随着社会的进步和企业管理制度的不断完善,人力资源做为企业软实力竞争的重要指标已被公认为是社会发展最宝贵、最重要的资源,人力资源管理在企业管理中扮演着十分重要的角色,科学的人力资源绩效管理是人力资源管理工作中重要手段,企业人力资源绩效管理承担着确保企业经营活动顺利开展和支持其战略目标实现的重任,得到了快速发展和广泛关注。本文从当前企业加强人力资源管理的重要性出发,浅析人力资源绩效管理存在的问题,并结合实践提出完善人力资源绩效管理的对策。
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关键词:人力资源;绩效管理;企业管理
一、人力资源绩效管理的重要意义
20世纪初,美国古典管理创始人泰勒就提出了将科学管理融入人事管理、激发员工积极性、促进工作绩效和社会进步的先进的管理理念。随着人市场经济发展人力资源绩效管理逐渐成为企业人力资源管理的核心,人力资源绩效管理作为战略管理有效工具已被企业、组织广泛应用,并发展完善。人力资源绩效管理是通过科学的激励机制,激发员工的积极性、创造性,通过个人绩效的提升与组织整体绩效的整体提升相一致。
企业人力资源绩效管理能够选拔和录用优秀人才,发掘员工内在潜力,协助员工制定长期个人发展战略。人力资源绩效管理的主体是企业各部门、各岗位的职工,通过建立完善的绩效管理体系,薪酬设计、职位评价及工作表现分析进行人事决策,考
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