人力资源赞部工作流程.pptVIP

流程名称：外部招聘流程流程拥有者：人力资源 流程名称：内部招聘流程流程拥有者：人力资源部 流程名称：试用期管理流程流程拥有者：人力资源部 流程名称：年度计划制定流程流程拥有者：人力资源部 流程名称：培训课程管理流程流程拥有者：人力资源部 流程名称：培训计划实施流程流程拥有者：人力资源部 流程名称：临时外部培训管理流程流程拥有者：人力资源部 流程名称：人员晋升、降职、辞退流程流程拥有者：人力资源部 流程名称：内部调动流程流程拥有者：人力资源部 流程名称：离职管理流程流程拥有者：人力资源部 流程名称：绩效考核体系管理流程流程拥有者：绩效考核委员会部 流程名称：组织绩效管理流程流程拥有者：人力资源部 流程名称：个人绩效管理流程流程拥有者：人力资源部 流程名称：薪资规划管理流程流程拥有者：人力资源部 流程名称：员工福利管理流程流程拥有者：人力资源部 * 是 申请部门 人力资源部 总经理/执行董事 开始 临时人员增补申请 按年计划进行招聘 发布招聘信息 面试应聘人员、收集资料 年度招聘计划 人员增补申请表 招聘启示 审核应聘资料 是否符合 条件 应聘人员登记表 筛选、确定复试名单 通过复试 体检是否合格 组织体检 调入 结束 通知结果 面试登记表 体检表 试用期合同 员工详细资料 保证书 计划 实施 是 否 否 否 办理试用手续 根据公司薪资架构、岗位 描述初步拟定职位等级 范围制订招聘计划 笔试 专业面/笔试 审批 否 是 1 2 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 调入申请部门 13 试用期合同、员工详细资料、保证书 办理试用手续 12. 体检表 体检项目表 派人员参与体检 11. 复试名单 进行筛选、确定复试名单 9. 进行笔试 8. 应聘人员登记表 应聘人员登记表 岗位描述 审核应聘资料 7. 面试登记表 面试登记表 面试应聘人员、收集资料 6. 招聘启示 招聘启示 招聘计划 发布招聘信息 5. 岗位图、岗位描述 根据公司薪资架构、岗位描述初步拟定职位等级 范围制订招聘计划 4. 人员增补申请表 人员增补申请表 根据产生空缺提出申请 3. 由申请部门专家组成，联同人力资源部进行 10. 年度计划 进行日常招聘活动 2. 年度计划 根据已公布的年度计划 1. 相关表单 重要输出 重要输入 工作内容的简要描述 流程步骤 流程名称：外部招聘流程 流程拥有者：人力资源部 申请部门 人力资源部 应聘人员所在部门 开始 收集应聘资料 发布内部招聘通知 招聘通知 审核应聘资料 是否符合 条件 应聘人员登记表 筛选、确定复试名单 同申请部门进行技能考核 通过考核 调入 结束 通知结果 面试登记表 是 否 否 是否同意放人 否 提出方案 审批 不准 准 总经理 是 是 办理调动手续 时间 办理调动手续 根据需要提出 内部招聘计划 审批 准 不准 计划 招聘 调动 1 2 4 3 5 6 7 9 8 11 10 调入申请部门 11. 办理调动手续 9. 根据应聘人员所在部门人员配置情况提出调整方案 8. 应聘人员所在部门是否同意放人 7. 专业知识 同申请部门进行技能考核 6. 面试登记表 面试登记表 岗位描述 筛选、确定复试名单 5. 岗位描述 审核应聘资料 4. 由内部渠道收集应聘资料 3. 将应聘结果通知应聘人 10. 招聘通知 招聘通知 发布内部招聘通知 2. 招聘计划 招聘管理规定 根据需要提出内部招聘计划 1. 相关表单 重要输出 重要输入 工作内容的简要描述 流程步骤 流程名称：内部招聘流程 流程拥有者：人力资源部 试用部门 试用人员 人力资源部 开始 根据试用期管理 规定进行工作 背景调查结果表 是否合格 填写试用考核表 结束 试用考核表 是 否 否 办理转正手续 是否存在欺 骗行为 是 是 根据需要有针对性 地执行培训计划 时间 执行离职管理流程 培训需求分析 不需要培训 是 计划 工作后第二周未 试用期结束 1 4 5 7 8 9 10 11 12 2 试用期的每个月未 外部招聘 需