企业标开准体系建设.pptxVIP

——企业标准化体系建设;;一、为什么要建立标准体系 ; 1、理顺标准关系，建立科学、系统的企业标准体系，以指导生产和经营管理活动； 2、企业标准体系的内容覆盖了其他管理体系的内容，是对现有各项管理体系的整合； 3、进一步规范标准化管理，每个环节都有标准可依据，提高生产和管理效率。 ;二、什么是标准体系;标准： 为了在一定范围内获得最佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用和重复使用的一种规范性文件。 企业标准化： 为了在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序，对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。 ;企业标准体系; 企业标准体系;;企业标准化体系建设;建立企业标准体系的标准依据;标准体系建立的程序和要求;; 1、宣传教育 （1）侧重于标准化的意义作用教育、基本概念和基本内容教??； （2）标准化分管领导和专职人员应先行一步，参加相关培训。; 2、决策 （1）企业管理者推动：企业领导重视，主动推动创建活动； （2）外部推动：政府主管部门推动或市场(顾客)推动。; 3、组织机构 （1）设专职的标准化机构(部门)，或明确负责标准化工作的主管机构(部门)； （2）标准化机构应作为常设机构，并配备一定数量的标准化人员； （3）各部门应指定专兼职标准化人员； （4）编制标准化组织机构图并明确职责。;示例1：;示例2：;示例3：某公司标准化职责分解一览表; 4、宣贯和培训 （1）企业标准体系系列国家标准的宣贯； （2）本企业标准体系文件的宣贯； （3）日常标准化培训工作的开展：制定培训计划、做好记录、汇报留档。; 5、标准化方针目标的确定 （1）标准化方针：发展方向，具有战略性和纲领性； （2）标准化目标：方针的具体化，制定目标应略高于目前的实际水平。;6、编制创建工作计划;; 1、标准化工作管理文件的编写 （1）标准化规划：保证标准化方针、目标得以落实的具体措施； （2）标准化计划：年度工作计划，具体安排每项工作的内容、要求、时间等； （3）标准化管理办法：企业标准化工作法规。; 2、企业标准体系表及其配套文件编制 按GB/T 13016《标准体系表编制原则和要求》和GB/T 13017《企业标准体系表编制指南》的要求进行。 企业标准体系表最终应包括下列文件： （1）企业标准体系表结构图； a) 技术标准体系表结构图； b) 管理标准体系表结构图； c) 工作标准体系表结构图； （2）标准明细表； （3）标准统计表； （4）标准体系表编制说明。 ;28;1、标准体系文件的分发和更换 2、标准体系文件的培训 3、标准实施并进行监督;; 1、企业建立起标准体系， 并有效实施3个月以上； 2、成立自我评价小组，制定评价计划； 3、自我评价流程图;;确认 1、由标准化主管部门证实企业标准体系的适宜性、充分性和有效性； 2、完成企业标准体系的自我评价，并有效运行3个月以上； 3、申请确认提交的材料； 4、标准化等级划分。; 申请确认应提供的材料;规定的基本分为400分，加分项为100分；总分为500分。按得分多少分为四级： A级： 基本分280分以上； AA级：基本分320分以上；或基本分达到300分以上，加分后总分 达350分以上； AAA级：基本分达370分以上；或基本分达360分以上，加分后总分达420分； AAAA级：基本分达390分以上，同时总分达450分以上；或基本分达380分以上，同时总分达460分以上。;要求 企业应按GB/T 15496、 GB/T 15497、 GB/T 15498的要求建立企业标准体系，加以实施，并持续评审与改进其有效性。建立的企业标准体系应符合以下要求： （1）企业标准体系应以技术标准体系为主体，以管理标准体系和工作标准体系相配套； （2）应符合国家有关法律、法规，实施有关国家标准、行业标准和地方标准； （3）企业标准体系内的标准应能满足企业生产、技术和经营管理的需要； （4）企业标准体系应在企业标准体系表的框架下制定； （5）企业标准体系内的标准之间应互相协调； （6）管理标准体系、工作标准体系应能保证技术标准体系的实施； （7）企业标准体系应与其他管理体系相协调并提供支持。 ;技术标准体系;（一）技术基础标准 1、内容 （1）标准化工作导则； （2）通用技术语言标准； （3）量和单位标准； （4）数值与数据标准； （5）互换性与精度标准及实现系列化的标准； （6）环境保护、安全通用标准； （7）各专业的技术指导通则或导则。 ; 2、制定原则和要求 （1）一般可直接引用国家或行业基础标准；也