se6创建优势的职能层战略.pptVIP

作为可靠性的品质 ——能够很好地实现预期的效用 作为出色性的品质 ——顾客感受到卓越的产品属性 创造新产品 改进现有产品　 降低成本 持续创新 以顾客为中心 ——以身作则的领导 ——塑造员工的态度 ——将顾客带进公司 满足顾客的需求 ——定制 ——响应时间 华为公司创造了怎样的业界奇迹？ 如何看待华为骨子里的创新精神？ 华为又是如何做到如此之成功的？ 华为奇迹 华为从2万元起家，用25年时间，从名不见经传的民营科技企业，发展成为世界500强和全球最大的通信设备制造商，创造了中国乃至世界企业发展史上的奇迹 华为骨子里的创新精神 华为成功的秘密就是创新 “不创新才是华为最大的风险。”华为总裁任正非的这句话浓缩了华为骨子里的创新精神 华为是如何做到的 把每年销售收入的10%投入研发，数十年如一日，近十年投入的研发费用1000多亿元人民币 在华为15万名员工中有近一半的人在搞技术研发，在招揽人才时提供的薪资常常比很多外资企业还高 6. 创建优势的职能层战略 职能层战略的基本议题 价值创造系统及其实现 价值创造系统动力打造 持续性竞争优势的创建 已成为国内柴油机最大的研发、制造、销售大型骨干企业 上世纪80年代初，引进当时著名的国际品牌斯太尔发动机，在消化先进技术的基础上进行了多项改造 1999年自主研发专供工程机械的发动机，逐步掌握发动机制造核心技术，跟踪世界内燃机