房地产前期策划与决策.pdf

第三章 房地产前期策划与决策 第三章 房地产前期策划与决策 第三章 房地产前期策划与决策 第一节 房地产项目前期策划 第二节 房地产项目的可行性研究 第三节 房地产开发方案选择 第一节 房地产项目前期策划 第一节 房地产项目前期策划 一、房地产项目前期策划的涵义 房地产项目策划是指把项目建设意图 转换成定义明确、系统清晰、目标具 体且有策略性运作思路的系统活动过 程。是保证项目完成后获得满意的经 济效益、环境效益和社会效益提供科 学的依据。 按策划范围不同划分 按策划范围不同划分 2.房地产项目策划的类别 2.房地产项目策划的类别 分 的 划 策 目 项 产 地 房 ︶ 二 ︵ 类 同 不 围 范 划 策 项目总体策划 决策阶段 项目局部策划 单向性/ 专业性问题 按项目建设程序不同划分 按项目建设程序不同划分 分 的 划 策 目 项 产 地 房 ︶ 二 ︵ 类 分 划 同 不 序 程 设 建 建设项目前期构思策划 项目实施策划 1.项目构思策划 1.项目构思策划 房地产项目构思策划是在项目决策阶段进 行的策划。 房地产项目构思策划的主要任务 提出项目构思 进行项目定义和定位 全面构思该房地产项目 项目构思策划的主要任务 项目构思策划的主要任务 （1 ）提出项目构思； （2 ）项目在社会经济发展中的地位、作用和影响 力的策划； （3 ）项目性质、用途、建设规模、建设水准的策 划； （4 ）项目总体功能、项目系统内部各单项单位工 程的构成及各自的功能和相互关系、项目内、外 部系统的协调和配套的策划； （5 ）与项目实施及运行相关的重要环节的策划。 2.项目实施策划 2.项目实施策划 房地产项目实施策划：使构思策划成为现 实可能性和可操作性，而提出的带有策略 性和指导性的设想。 房地产项目实施策划 划 策 织 组 划 策 资 融 划 策 制 控 划 策 理 管 项目控制策划 项目控制策划是指对项目实施系统及项目 全过程的控制策划。 房地产项目控制策划的主要内容 项目目标体系的确定； 控制系统的建立； 项目运行策划。 项目管理策划 项目管理策划 房地产项目管理策划是对项目实施的任务 分解和分项任务组织工作的策划。 房地产项目管理策划的主要内容 合同结构策划； 项目招标策划； 项目管理机构设置和项目运行机制策划； 项目组织协调策划； 项目信息管理策划。 3.房地产项目策划的作用 3.房地产项目策划的作用 明确项目系统的构建框架 作 用 为项目决策提供保证 全面指导项目管理工作 二、房地产项目前期策划的程 二、房地产项目前期策划的程 序 序 系统目标