- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
物理人教版八年级下册第二课时《惯性》
《惯性》教案
(教科版初中物理八年级下册第八章)
——芦山中学 黎向东
复习(2分钟)
1.牛顿第一定律的内容?
2.学习牛顿第一定律时,其中有个著名的小车实验,在实验中我们运用了什么实验方法?
3.实验过程中为什么每一次都要从同一位置放下小车?
4.这个实验直接证明了牛顿第一定律吗?
(注意:回答的熟练程度。)
新课开展
一、定义(5分钟)
过道中假意前倾,为引,进入新课
演示:手机压白纸,快速拉动白纸
播放:汽车刹车小视频
就地取材,体验“橡皮擦与课本”小实验,简单分析。生活中类似“汽车启动和刹车”。以紧固斧头为例,结合牛顿第一定律,引出定义,牛顿第一定律中说到,不受力的情况下,任何物体都要保持匀速直线运动或静止状态。无论是匀速直线运动或静止状态,物体总是想保持原来运动状态不变,这种性质叫惯性。板书1:定义:一切物体都有保持原有运动状态不变的性质,这种性质叫做惯性。
(仔细观察学生理解情况。)
二、分析惯性的适用范围(3分钟)
结合PPT认识跳远、投篮惯性现象;回顾手机压白纸、橡皮擦和书、汽车启动、刹车的现象;演示:固体的惯性,液体的惯性。
引导学生总结,运动的物体、静止的物体;从物态来看,包括了气态、液态、固态。板书2:一切物体都有惯性。
(尽量让学生总结。)
三、分析惯性的文字表达(8分钟)
结合PPT开展“示例—总结—实例“循环,认识惯性的文字表达。练习过道中身体前倾,总结注意事项。
(总结的效果、练习的效果)
四、分析惯性的大小(3分钟)
结合PPT以乒乓球和铅球,步步设疑,引出结论。板书3:惯性的大小只与质量有关,质量越大,惯性越大,运动状态不易改变。
讨论:常见的柴油机、电动机等机器的底座非常沉重,而参加作战任务的战斗机却要抛掉副油箱以减小质量。
(注意学生的反应速度)
注意:惯性与速度无关,课后思考讨论过程。
理性思考的培养(3分钟) 可习题中补充
讨论气球下悬挂物体,匀速上升,绳突然断开,物体运动情况?
地球自转的速度1700Km/h,约472m/s,如我们原地起跳,下落以后的位置?
(找典型错误解答)
六、惯性的利弊(7分钟)
结合PPT观察投篮、跳远的动态图,认识惯性有利的方面。观察交通事故图片,了解惯性危害的方面。以网络热门话题“女司机别车事件”讨论交通安全。
(重要:讨论过程中,除学生掌握,还引导他们将内容带回家)
精讲习题(2分钟),完成课后学案(5分钟)
(第二小题看具体情况)
七、总结布置作业(2分钟)
板书设计:
一、惯性:一切物体都有保持原有运动状态不变的性质,这种性质叫做惯性。
二、适用范围:一切物体。
三、惯性的文字表达。
四、惯性的大小:只与质量有关。
五、惯性与交通安全。
您可能关注的文档
最近下载
- 网络传播法规(自考14339)复习必备题库(含答案).pdf VIP
- 2023-2024学年江苏南通市启秀中学数学七年级第一学期期末质量跟踪监视试题含解析.doc VIP
- 2024年贵州省黔西南州贞丰县龙场镇招聘社区工作者真题参考答案详解.docx VIP
- 山东省烟台市蓬莱区(五四制)2024-2025学年九年级上学期期中考试数学试题.docx VIP
- A公司管理人员绩效考核优化研究.doc VIP
- 2019-2021年江苏省镇江市中考数学试卷及答案.docx VIP
- 高考地理答题模板和技巧.pdf VIP
- 昆虫物种识别与分类的现代分子方法.pptx VIP
- 精神科团体心理治疗.pptx VIP
- Z公司销售人员绩效考核体系优化路径探讨.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)