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企业的发展战略 没有思路就没有出路 。 企业的发展战略 企业战略实质上就是企业具体的发展思路和安排，是在变化的环境下为求得持续发展的总体性谋划，是企业经营理论的理性的反映。 运用波特五力模型分析影响企业赢利状况的关键因素和企业发展战略 企业发展战略 战略管理 战略规划和制订 战略实施 战略控制 企业发展战略 广义的 指运用战略对整个企业进行 管理 狭义的 指对企业战略的制定、实施和控制进行的管理 企业发展战略 全面分析研究各种信息，结合企业实际，通过总体战略规划、战略管理、国际经营、竞争战略咨、市场战略及投资战略协助企业作出正确有效的战略决策，保障企业快速健康发展。 企业发展战略 成功的案例 企业发展战略 企业发展战略 企业发展战略 我们建议对东风现有的愿景描述进行修改以突出竞争能力和经济效益的提高 同时还考虑了实施难易程度和紧迫性 同时还考虑了实施难易程度和紧迫性（续） 战略措施1：通過改善營銷系統、拓寬產品系列、降低价格/成本等手段提高神龍公司的競爭能力，增大其產能利用率 为实现神龙销售额和销售量的目标，必須改善和提高神龙的整体营运水平, 特别是营销改善 战略措施3：拓宽重卡产品,建设潜在瓶颈的生产能力,实现国际合作特别是高档重型车的技术水平的提高,改善銷售和營銷系統的