鲁敬走在电力物资保障的最前沿.docVIP

鲁敬走在电力物资保障的最前沿 “我是一名物资人，用心做好物资保障工作，为首都电网提供优质的支撑和服务工作，不仅是对自己的工作负责，更是对北京父老乡亲们负责！” 刚刚过去的2016年，是??家电力发展“十三五”规划的开局年，贯彻落实国家京津冀协同，优化提升首都核心功能，全面提速首都大气污染防治工作等任务对北京电网建设提出了更高的标准。为了实现这些目标，“十三五”期间，国家电网北京电力公司全面铺开通州行政副中心、冬奥会、新机场、民生配套、“煤改电”等重点工程，北京电力物资供应公司作为坚实后盾将为其提供高效优质的物资保障。而这一切的运行，都离不开走在北京电力物资保障最前沿的物资计划部主任鲁敬。 她是北京电力公司的“劳动模范”，无论是为北京奥运会、国庆阅兵、抗日战争胜利70周年等大型国家活动的供电保障提供物资支撑，还是在促进电力物资集约化管理、加速配电网建设改造进程、推进“煤改电”计划实施等工作中频取佳绩，鲁敬都称得上电力物资供应的功臣。 鲁敬说，“我是一名物资人，用心做好电力物资保障工作，为首都电网提供优质的支撑和服务工作，不仅是对自己的工作负责，更是对北京父老乡亲们负责！” 事不避难勇于担当 鲁敬是国家电网北京电力物资供应公司的一名老员工。初入职场时，她是一名资料员，协助同事整理多年来积压的项目资料，正是这段经历，让这个初出茅庐的电力人对工程项目有了直观的了解。之后，随着公司的发展，她在各种历练中不断地成长，从事过招标采购、供应履约、计划统计等多个岗位，涵盖物资全业务链条，当年不到20岁的青涩小女生，转眼间变成了成熟能干的物资计划部主任。 20年如一日地往返于家和电力物资公司，在鲁敬心中，电力物资公司是她的第二个家，“在这里，我会不自觉地产生一种主人翁意识，总想把每项工作都做得尽善尽美。” 正是因为这种对工作极其负责的态度，电力物资公司每次有重大项目，鲁敬都被委以重任，成功备战过北京奥运会、建国60周年庆典、抗战胜利70周年阅兵等大型供电保障项目的物资供应。 鲁敬说，“物资保障工作不可能一成不变，这非常考验物资人的专业素养。尤其在一些突发事件下，社会对电力快速恢复的期许和要求越来越高，由原来的以‘天’计变成如今的‘论时论分’，电网企业承载的社会责任和压力在加大。与之对应，应急需求下，如何有效保障供应，应急物资的合理储备极为关键。” 为了落实国家电网北京电力公司的应急保障体系建设工作指示，电力物资公司在落实“三集五大”优化提升工作方案的同时，组建了物资应急保障工作小组，在物资公司多个部门担任过负责人的鲁敬是其中一员。 2014年，鲁敬协助工作小组修订了物资应急保障工作方案，考虑气候、环境、破坏等级等各种因素完善了多个预案，提高了可操作性和实用性。在北京电力公司抗击“5.31”暴雨突袭时，应急物资保障工作得以更加及时有效地开展。尤其是抢修物资短缺时，鲁敬在第一时间调配协议库存的供应商物资给现场，最大限度的为应急抢修争得了时间。 刚刚结束的2016年对于电力物资公司和鲁敬来讲，注定也是不平凡的。作为《北京地区2016～2020年煤改电实施计划》的开局年，电力物资公司全面超额完成了北京2016年“煤改电”工程任务，标志着北京市在电能替代、使用清洁能源领域跨入新的发展阶段，在北京市全面实现无煤化，促进清洁能源加快发展和京津冀地区协同发展中起到了非常重要的作用。而鲁敬即是煤改电物资保障攻坚战中的排头兵，是她的工作为煤改电的顺利开展提供了保障。 北京电力公司关于煤改电工作计划的战略部署，对于北京电力物资公司来讲既是机遇也是挑战，一经正式启动，电力物资公司即组建了煤电物资保障专项组，成立煤改电物资调配中心，确保重点工程物资保障有力。 但是由于煤改电任务紧急，留给物资供应的周期不到通常情况下的1/5，而物资供应量却至少翻了3倍，但是又得保证工程进度，因此这被很多业内同行认为是几乎不可能按期实现的任务。 重压之下必有勇夫。以“我得对得起这份工作”为口头禅的鲁敬主动请缨，提前编制煤改电物资协议库存计划匹配方案，“倒逼”供应周期，排定物资供应计划，做好做足煤改电“粮草”资源储备。而在具体实施计划匹配时，计划管理经验丰富的她深化“大数据”应用，准确预判物资需求量，科学制定物资采购策略，创新提出了“预匹配”方式，带领部门人员不舍昼夜的连续奋战，硬是为物资按时到货“挤出”了23天的宝贵时间。 而在后续推进中，鲁敬发挥物资计划的贯穿作用，建立起跨部门、跨单位的“无缝衔接”工作机制，身先士卒，主动参与到物资履约工作中，落实“项目化+专业化”的供应流程运作模式，延伸服务实现了物资供应和需求单位之间的双赢之路，有力保障了物资按时供应。她本人被评为北京电力煤改电先进个人。 服务有道创新有效 国家电网公司提出，“没有优质服务，公司的价值和作用就无法实现”。作为北京电力公司