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生产制造部
主题:现场管理实战手册
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全員動手降成本 齊心協力固品質
目 录
‧序言
‧第一章线.组长工作职掌
‧第二章现场管理
‧第三章人员管理
‧第四章设备管理
‧第五章物料管理
‧第六章异常管理
‧第七章效率管理
‧第八章作业方法管理
‧第八章生产流程介绍
附录公司常用语中英文对照
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全員動手降成本 齊心協力固品質
序 言
线.组长作为制造业最基层的管理人员,承担
着繁重的生产任务和上下沟通协调,位置非常重要.
总裁说:成功找方法,失败找理由!
只有掌握好的方法,我们才能事半功倍;
才能更好的成长,才能飞得更高!!!
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全員動手降成本 齊心協力固品質
组长工作职掌
1.产线之排配,人员申请与管理.
2.生产人员之教育与训练.
3.生产排配之执行.进度掌控与交期之配合.
4.SOP.SIP及相关系统文件之建议与遵守.
5.生产效率之提升与质量之确保.
6.8S执行与各项稽核之配合.
7.上级指派事项之执行.
8.早晚会的主持
9.各项政令及上级主管指示的宣达及执行力度之稽核
10.WIP、工令结案管理
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全員動手降成本 齊心協力固品質
线长工作职掌
1.产线之排配,人员申请与管理.
2.生产排配之执行.进度掌控与交期之配合.
3.生产秩序与产线平衡之管理.
4.异常回馈及时处理.
5.生产物料.半成品.成品.良品.不良品之确认.保管.标示与区隔.
6.生产设备.治工具之点检与保养.
7.良率之管控与成本之降低.
8.生产记录之填写与保管.
9.上级指派事项之执行.
10.WIP的管理
11.全力配合组长日常工作、各项政令及上级主管指示的宣达、执行
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全員動手降成本 齊心協力固品質
一:什么是线.组长?
线组长是指在生产现场直接管辖多个生产线作业员,并对其生产结果
负责的人.
二:线组长的使命:
为了达成公司追求的目的,根据现有的条件,高效率的达成自己应承担
的组织的目标或者被分担的任务.
三:线组长的任务:
a.指挥工作;
b.领导人员.
四:线组长应具备的能力:
a.具有发现问题的能力;
b.具有创新的能力;
c.具有根据三即三现;
(立即赶到现场,立即拿到现物,立即了解现况)解决问题的能力:
d.具有与他人合作的能力;
e.具有高度的专业知识和敬业精神;
f.具有一定的社会知识和被人信赖的人品.
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