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员工行为管理工作报告.doc
员工行为管理工作报告
每个员工的工作行为都应该得到约束,下面就由小编 为大家整理员工行为管理工作报告,欢迎大家查看!
为贯彻落实省银监局、省分行“员工行为管理年”活 动暨案件专项治理工作部署,全面部署和推进全行案件防 控工作,洪都支行于5月27日下午召开“员工行为管理年” 活动暨案件专项治理工作动员大会。通过各项制度的学习, 我深刻体会到了 “无规矩不成方圆”这句话的含义。规章 制度是构筑内部控制的基本要素,是各项业务应当遵循的 标准和程序的总和,也是检查和纠正一切违规问题的依据, 内部控制离不开规章制度,完善规章制度是前提,否则不 可能达到预定的目标。
夏行长对于如何贯彻落实“员工行为管理年”活动暨
案件专项治理工作,提出了几点意见:
1关于会议精神的贯彻落实工作; 2.关于认真做好二季度员工行为排查工作;
3?关于组织员工学习、考试工作的要求;
4.关于加强活动的宣传报道工作;
5?关于认真落实“洪都支行员工行为管理年暨案件专
项治理工作措施”三定一挂“表工作。
在此期间,要求网点利用晨会时间学习省分行印发的
员工从业行为规范手册,并要求做好学习记录,这不仅有 利于提高全行员工的整体素质,加强员工队伍建设,而且 夯实管理基础,培育健康和谐的企业文化,树立和保持我 行良好的形象,有着深远的意义。
规范职业操守,明确工作底线通过对《员工行为规范 守则》的学习,
进一步规范了员工从业履职应遵循的职业操守。明确 了员工职业行为的底线。认真贯彻执行《员工行为规范守 则》,对于提高全行员工的整体素质,树立和保持工行良好 的形象,构建防范道德风险和操作风险的长效机制具有十 分重要的意义。
通过学习《员工行为规范守则》,我领悟到了爱岗敬业、 客户至上的工作态度,诚实守信、遵章守纪的行为规范, 廉洁从业、勤俭节约的利益观等基本价值理念。我深刻认 识到自己对客户、对本职工作负有的职业责任,明确自己 职业行为的底线和界限,明确自己可以做什么、应当做什 么和不该做什么,预见到自己行为可能带来的后果,自觉 约束自己的职业行为,形成以恪守职业操守为荣,违背职 业操守为耻的企业文化,形成防范道德风险和操作风险的 长效机制,推动建行事业持续健康发展。
另外,员工行为管理年活动一定要做到“四个确保”, 确保学习教育到位、确保考试测评到位、确保问题排查到 位、确保问题整改到位,使我行“员工行为管理年”活动
各项工作落到实处。
员工行为排查是全面了解员工思想行为动态的有效方 式,是及早发现隐患、防风险的有效途径之一。晋城建行 在员工行为管理工作中扎实工作,不走形式,结合实际采 取三项措施,员工日常行为排查工作起得了实际效果。
行为排查的对象是全体工作人员,但在排查工作中应
区分一般和重点,日常排查主要关注的是重点,即重点区 域、重点部门、重点环节、重点人员,了解和掌握这部分 员工思想动态,一是四看,即看工作表现、看经济往来、 看庭情况、看社会交往,注意从他们的工作、生活、言行 举止几个方面观察,看其经办业务有无被上级通报,有没 有与自身收入不相匹配的高消费,庭生活是否和睦,平常 与什么样的人交往,通过观察去界定其思想纯不纯,有无 不良苗头和倾向。二是以坐班方式,近距离接触和感受员 工的真实想法。员工得志界领导和纪检监察特派员在处理 完日常工作后,到部门走动走动,融入到员工的工作中, 与其交朋友,拉常,潜移默化间也可以将支行的一些政策、 办法灌输给他们,使他们对诸如绩效分配、岗位变动等有 一个正确的认识。这样做既避免了带着情绪去工作容易出 现业务差错,也为员工日常行为排查掌握了第一手资料。
目前我行的排查是以集中排查和日常排查相结合,每
年市分行至少组织开展二次全行围的员工行为排查,每季 度组织一次日常行为排查。在集中排查中为了做到确保组 织到位、学习到位、落实到位,我们重点对落实情况进行 全程监督。针对部分员工对排查工作重要性认识不到位, 对排查条款不甚了解,在排查中做好人的情况,加强宣传 和教育,让其明白集中排查不仅是一次强化风险防教育机 会,更是一次保护自己的机会,每个人都应明白什么能做, 什么不能做,每个人都应明白,违规行为是在侵害着大的 权益,提高员工主动排查意识。日常排查重点抓好直接负 责人在排查中的作用,要求部门负责人要掌握本部门员工 的工作和思想状况,定期开展谈心、交流活动,对发现的 不规行为及时给予善意的警示和提醒,发现员工有不良行 为,要及时提醒、制止和报告。形成一级对一级负责的日 常排查机制。
经营风险、操作风险、道德风险是我行案件防控工作
监控的重点,也是日常排查工作的重心,工作中在有效控 制道德风险的前提下,一是将日常排查积极介入到会计主 管和风险经理履行的业务检查中,与其共同开展,这样做 的好处是减少了柜面应付检查的频率,又能够及时
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