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恒康乳业预研究报告及下一步工作计划 目录(已经修改,本页待删除?) 顺利完成恒康公司产品上市任务所必须的三个要素(策略、组织、人) 预调研工作总结 下一步工作建议及时间安排 一张图 目标:年内的销售目标UHT2:尚须进一步修正八连杯:尚需确定 策略:UHT2价格:(1,or1。2)需进一步确认广告投放策略 组织组织结构初步确定,计划机制开始运作,订单处理流程需完善 人高层人选已定,尚未到位;中层和基层开始大量补充 预调研情况 各部分调查的现状(此处插入好多东西) 先分块列举一下 牛场,加工厂,营销,人 牛场 加工厂 营销 人 再按人字图重新整理上面各方面 从人字图看这些方面有什么问题 所以,这两周我们做了什么事 第二块:我们建议作哪些事 一共需要做哪些事 恒康需要做什么事 我们需要做什么事 三块工作 1. 组织、流程、人员到位 2. UHT2 产品上市计划 3. 八连杯产品上市计划 组织、流程、人员到位 产品上市计划 * * 目标 策略 组织... 人 物品 人员 组织 复合膜 产品目前是单一的纯鲜奶,是否要生产功能性鲜奶有待确定; 价格定位目前是1。20元,但这个价格的确定还需要对消费群体和竞争对手进行研究 目前的地域市场初步确定现在太原展开,但太原市场的容量毕竟有限,外埠市场的开拓需要进一步的调研。 8联杯 策略
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