四川工程项目部质量安全管理制度.docVIP

四川仁湖建筑工程有限公司帅丰?时代工程项目部质量安全管理制度 为加强工地文明建设，使项目部的质量安全管理水平上一个新台 阶，项目部特制定以下管理制度。 第一章总则 第一条、为贯彻公司的质量安全理念，根据四川仁湖建筑工程有限公 司下达的《质量安全管理手册》及帅丰?时代二期项目的《项目管理 规范》，严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程及施工蓝图, 特制定本制度。 第二条、为本工程的施工质量安全能顺利达到预期制定的质量安全目 标，项目部将对提高施工质量安全的班组及个人进行奖励；对于执法 不严、质量安全管理不到位以及不按图纸、方案施工所造成质量安全 问题或质量安全事故的劳务队组及个人进行与本制度相对应条款的 罚款。 第二章奖励标准 第三条、在施工中材料合理利用的前提下对材料有节省，项目部用节 省材料总价的30%作为奖励。 第四条、对于严格执法、正确行使质量安全一票否决权，杜绝了质量 安全事故出现的有功人员，一次性奖励100?200元。 第五条、阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检 部认可，并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关 的班组、质检员、工长（施工员）200-300元/次的奖励。 第六条、在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量安全保证措 施，经项目部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员100?200元/ 次的奖励。 第三章处罚条例 第一节基本规定 第七条、工程开工后，劳务队（组）不按照项目部要求配备质检员的, 给予200元/次的罚款。 第八条、项目部、公司组织例行检查时，如劳务队（组）不积极配合， 给予200~300元/次的罚款。 第九条、严格按图施工，严禁擅自更改图纸，违者一切责任自负，并 承担因此而造成的经济损失。 第十条、现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体样板，样板 经过验收合格后方可大面积施工，如没有样板擅自施工，给予500元 /次的罚款且承担所造成浪费的材料费。 第十…条、各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何 人不得故意损坏，否则给予50?100元/次的罚款。 第十二条、现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，否则 将给予相应班组200元/次的罚款。 第十三条、现场严格、认真执行三检制，各工种自检、互检、交接检 合格后均填写好对应的表格，上交项目质检部审核。对于三检制度落 实不到位的班组或工长，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第 三次给予200-300元的罚款。 第十四条、劳务队（组）的质检员必须积极配合项目部组织验收工作。 对于第一次报验不合格，给予劳务队（组）100?200元/次的罚款, 给予质检员50元/次的罚款；第二次报验不合格，给予劳务队（组） 200-300元/次的罚款，给予质检员100元/次的罚款；累计超过三 次（含第三次）报验不合格的，责令质检员退出现场，劳务队（组） 必须另行安排质检人员，并满足项目部的要求。 第十五条、不履行项目质量安全检查验收程序，擅自进行下一道工序 施工的，给予劳务队（组）200-300元/次的罚款。 第十六条、任何现场质量安全问题的修复、纠偏等工作都必须由项目 总工批准，否则对劳务队（组）的主要负责人给予500元/次的罚款， 并对有关质检负责人员给予100-200元/次罚款。 第十七条、劳务队（组）收到施工质量安全整改通知单后没有在规定 期限进行整改的，给予200^300元/次的罚款，具体罚款金额以本制 度相应条款规定为准。 第十八条、劳务队（组）至收到项目部通知后超过4个小吋还未签收 下发的文件并没说明原因的，给予200元/次的罚款。 第十九条、劳务队（组）收到施工质量安全罚款单后，应加以重视, 认真落实整改，如继续出现相同问题，给予前次处罚金额的双倍进行 罚款。 第二十条、项目在日常检查中发生不合格项，劳务队（组）未进行原 因分析，无整改措施的，视情节轻重对有关责任人给予200-300元/ 次的罚款；岀现质量安全问题，未进行改进并重复出现的，对有关责 任人给予300-500元/次的罚款。 第二十一条、对于项目部下发的质量安全整改通知单没有及时安排人 员在规定的时间内进行整改、落实、反馈的，对项目质量安全检查人 员工作不支持，滥用行政手段，给质量安全管理工作造成严重影响, 甚至造成局部返工的，对劳务队（组）负责人给予500元/次的罚款 并承担所有返工的材料费。 第二十二条、甲方和监理在现场指出质量安全问题，第一次落实整改 即可，若再发工类似的问题罚200元/次（具体质量安全问题的罚款 金额以本制度相关条款为准）。现场出现顶撞甲方、监理单位管理人 员的，给予300元/人/次的罚款。 第二十三条、发生工程质量安全事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期 限的，对劳务队（组）负责人给了 200?500元/次的罚款。