某住宅工程项目部管理条例汇编.pdf

广西***珠海分公司 项 目 部 管 理 条 例 ***二期项目部 制度开始执行时间： 2007 年 3 月 第 1 页 共 54 页 目 录 一、 人事管理制度…………………………………………………1 二、 项目部考勤制度………………………………………………12 三、 项目部文件、资料管理制度…………………………………14 四、 项目部印章管理规定…………………………………………15 五、 办公用品管理办法……………………………………………16 六、 办公设备管理办法……………………………………………18 七、 项目部保安管理办法…………………………………………19 八、 项目部生活区管理规定………………………………………21 九、 员工食堂管理制度……………………………………………22 十、 “平安卡”IC 卡管理办法……………………………………24 十一、 项目部开支规定……………………………………………26 十二、 工程技术、安全生产、工程质量管理制度………………35 十三、 仓库管理制度………………………………………………43 十四、 机械设备管理制度…………………………………………44 十五、 工程材料管理制度…………………………………………46 十六、 工程档案管理制度…………………………………………51 十七、 分包管理制度………………………………………………52 十八、 各岗位责任书………………………………………………54 十九、 项目部处罚办法……………………………………………64 附表一 …………………………………………………………………65 附表二 ……………………………… ……………………………… 70 第 2 页 共 54 页 敬业 忠诚 创新 服务 第 3 页 共 54 页 人事管理制度 第一条 为使公司人事管理逐步走向科学化、程序化、制度化， 进一步促进人力资源的优化配置，建立起公平、公正、任人唯贤的用人 机制，依照珠海市人民政府有关劳动法规，结合公司实际，制定本制度。 第二条 总公司办公室为公司人事管理职能部门，负责公司人员 录用、调动、员工考核、工资定级、调整等工作。 员工录用 第三条 项目部员工录用应有计划按步骤进行，严禁私招滥雇和 因人设岗。 第四条 项目部需要增补、调配人员都必须先填写“人力资源申请 表”，原则上从公司现有其他项目部人员中调配，确实难以调配的由项目 经理批准后对外招聘。未经项目经理批准擅自招收的任何人员，一律由 招收部门退回并追究招收部门负责人的责任。 第五条 新建项目的人员配备，可先由项目主管提名，并填写“人 力资源申请表”，报项目经理批准后按程序配备。 第六条 项目主管、现场主管施工员、采购员、财务、出纳等管理 人员，由项目部经理审核后报总经理批准。 第七条