y公司sv产品的生产计划优化研究工商管理专业论文.docxVIP

  • 4
  • 0
  • 约5.51万字
  • 约 77页
  • 2019-01-23 发布于上海
  • 举报

y公司sv产品的生产计划优化研究工商管理专业论文.docx

y公司sv产品的生产计划优化研究工商管理专业论文

西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下: 西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明 本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下: 1本人在论文研究过程中分析了现有企业生产计划的问题和局限,提出新的生产 计划的调整和改进对策。希望通过生产计划的统筹为企业各种资源的配合优化提供有 益的解决思路。 2利用生产需求的预测和生产能力的供给相匹配,建立生产计划的线性规划模型, 确保生产计划建立阶段的优化。 3基于机种分类对生产排序模型进行构建,确保最优模型在实施过程中的顺利达 成。 4基于VBA编写了生产排序模型软件,为生产排序模型的建立提供了有利保证。 本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成 果。除文中已经注NZJl用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰 写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明。 本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。 学位论文作者签名:糯翅 日期:20lt;.12毛 万方数据 西南交通大学硕士研究生学位论文 西南交通大学硕士研究生学位论文 第1页 摘 要 企业的生产计划与控制是整个生产系统运行的核心所在,生产计划的本质就在于 找到一种方法将市场需求和生产能力供给进行取舍,达成一种平衡。本论文就是对于Y 公司的SV产品的短期生产计划排程的一种研究,希望能找到一种方法将各种资源的配 置更加优化,旧模式下计划状况经常无序调整,生产能力和资源的浪费屡见不鲜。希 望通过一种新的生产计划秩序的建立来更加科学化的安排资源并提供令人满意的产品 和服务。 首先是根据三十个月的历史数据对于sV产品的生产需求进行短期定量预测,并 结合库存情况、物料状况和实际生产架设情况对需求数据进行修正和补充。 其次按照预测的数据和实际生产产能特点进行线性建模和优化求解,达成初步的 月度生产计划。对于线性规划求解得到的这些数据进行扩展分析,通过目标函数价值 系数和各种资源量变化对模型的影响深入挖掘数据的内涵得到生产计划和生产安排的 相关结论。 最后对生产计划进行实施优化,依据ABC理论对于机种进行权重划分,再根据实 施的重点对于生产计划排序的实现进行优化和重点管控,确保整个生产计划实施达成。 通过这样一整套生产计划框架的建立可以从一定程度上解决目前sV系列产品遇 到的无序和浪费问题,而在解决问题的过程中还应用了一系列的计算机辅助软件,例 如在短期定量预测时采用了Crystal Ball软件中的CB Predictor模块,在规划求解 时使用了Premium Solver Platform的Excel加载软件,在敏感性分析时使用了Solver Table的Excel加载项,在最后的生产排序优化阶段使用了VBA等辅助手段。在这些软 件的支持下得到了本文的相关结论。 关键词: 生产计划;线性规划模型;敏感性分析;生产排序模型 万方数据 西南交通大学硕士研究生学位论文 西南交通大学硕士研究生学位论文 第1l页 Abstract Production planning is the core of the whole production system.The essence of the plan is to find a way to balance the market demand and the supply of production capacity. This thesis is a study of the SV products of Y company,and it want to find a way to optimize various resources.As the old mode of the planning was often disorderly change,it wasted production capacity and resources.It is hoped that the new and scientific production planning will provide satisfactory products and services to solve the problems. Firstly,according to the thirty months’historical data of SV products, and combined with the status of inventory,material conditions and the actual production demand,it can amend and confi

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档