企业核心竞争力提升战略.pdf

经济与管理学院 同济大学 经济与管理学院 同济大学 企业核心竞争力提升战略企业核心竞争力提升战略 企业核心竞争力提升战略 企业核心竞争力提升战略企业核心竞争力提升战略 企业核心竞争力提升战略 第一讲 企业核心竞争力 企企业业核核心心竞竞争争力力 从 波特的五种竞争力理论 波波特特的的五五种种竞竞争争力力理理论论 到 核心竞争力理论 核核心心竞竞争争力力理理论论 Sunday，May 29，2005 第 2 页 Sunday，May 29，2005 第 2 页 波特的五种竞争力量模型 波波特特的的五五种种竞竞争争力力量量模模型型 企业核心竞争力 企企业业核核心心竞竞争争力力 潜在竞争者 新进入 厂商的 威胁 客户的讨价还 价能力 现有企业之间的 供应方 买方 竞争 供应商的讨 价还价能力 替代品 或替代 服务的 威胁 替代品 Sunday，May 29，2005 第 3 页 Sunday，May 29，2005 第 3 页 现有竞争对手分析 现现有有竞竞争争对对手手分分析析 企业核心竞争力 企企业业核核心心竞竞争争力力 行业内基本情况——找出主要竞争对手  行行业业内内基基本本情情况况————找找出出主主要要竞竞争争对对手手 主要竞争对手的实力  主主要要竞竞争争对对手手的的实实力力 市场占有率  市市场场占占有有率率 相对于行业平均水平的销售增长力  相相对对于于行行业业平平均均水水平平的的销销售售增增长长力力 产品获利能力(销售利润率)  产产品品获获利利能能力力((销销售售利利润润率率)) 竞争对手的发展方向  竞竞争争对对手手的的发发展展方方向向 产品开发动向  产产品品开开发发动动向向 市场拓展或转移动向 