德迈仕公司薪酬方案优化研究工商管理专业论文.docxVIP

中文摘要摘 中文摘要 摘 要 薪酬方案设计是人力资源管理中的重要内容之一，任何一家企业，无论行业、 性质、规模如何，只要有雇员就面临薪酬设计与管理问题。薪酬设计与管理伴随 着社会进步、企业发展进程，国内外经济学、管理学、心理学和行为学专家、学 者从未停止过对薪酬问题的探寻和研究，而这些探寻和研究无论对过去、现在还 是将来，都具有深远的意义。 本文结合国内外薪酬理论研究的成果，深入剖析德迈仕公司薪酬方案中存在 的问题，分析问题产生的原因。在分析和解决问题过程中，笔者采取了文献法、 比较法、访谈法和归纳总结法，并通过理论与实践相结合，利用整体薪酬方案对 企业薪酬体系进行优化，利用人力资本理论和绩效工资制对企业一线操作工、生 产辅助工人薪酬方案进行优化；利用人力资本理论、绩效工资制、宽带薪酬方案 对企业技术、经营、管理人员薪酬方案进行优化。 在对现有薪酬方案进行优化过程中，从企业经营战略出发，坚持企业薪酬设 计的竞争性、公平性、经济性、合法性、激励性、实用性等基本原则，首先改变 原薪酬体系中单一的货币工资模式，增加了非货币工资内容。接下来提出了一线 操作工技能计件制薪酬方案，生产辅助工人岗位绩效技能薪酬方案，技术、管理、 销售人员岗位绩效薪酬方案。一线操作工岗位技能矩阵表的设计，将员工的操作 技能进行量化管理，动态评定，并辅以相应的技能工资激励，达到有效激发员工 的学习热情，提高技能水平之目的。师傅带徒奖金的设定及带徒协议的签署，有 效解决了企业员工师徒之间的矛盾，提高了带徒效果。宽带薪酬方案的推行，较 好地解决了原职务工资制中，较少的职务级别无法满足员工发展需求的问题。最 后，对薪酬方案的运行提出了有效的保障措施。 整体薪酬方案优化设计后，有效解决了企业原薪酬方案中的弊端，本文提出 的薪酬优化方案不仅仅适用于德迈仕公司，对其他机械加工制造类企业也有一定 借鉴意义。 关键词：薪酬方案；技能矩阵表； 带徒奖金；宽带薪酬；薪酬激励 万方数据 英文摘要ABSTRACT 英文摘要 ABSTRACT Compensation solution design is one of the most important contents of human resource management，any enterprises，no matter what kind of industry,nature and size， as long as there are employees they will face compensation design and management problems．Compensation design and management are always accompanying with social progress and enterprises’development．The experts and scholars of economics， management，psychology and behavioral science from domestic and overseas have never ceased meir researches and explorations which have far-reaching significance not only at present but also in the past and in the future． This paper launched all in-depth analysis of the existing compensation design problems and the caused reasons in Demaishi company based on domestic and overseas compensation theories．During the analyzing and solving process，the author uses documentary,contrastive，interview methods and summarization，through the combination of theory and practice，optimizes the enterprise’S whole compensation system via integral salary solution design，optimizes compensation of the front-line operators and auxiliary workers via human capi