现代人力资源管理战略.pdf

現代人力資源管理戰略 2010/10/11 羅安源講義 1 管理模型 1.親情化管理模型 2.友情化管理模型 3.人情化管理模型 4.獨裁化(隨機管理)管理模型 5.制度化管理模型 2010/10/11 羅安源講義 2 用人不當之例 1.老板欺騙職業經理人 2.職業經理人欺騙老板 3.老板內訌 4.空降兵折騰 5.地方軍取勝 6.職業經理人怠工 7.職業經理人跳槽 8.老板與職業經理人博弈過程 2010/10/11 羅安源講義 3 組織結構之現代化 1.業務流程重組 2.組織結構設計 3.工作分析(Job Analysis) 4.工作說明書(Job Description) 5.職務規範(Job Specification) 6. 目標管理(MBO) 7.績效評估 8.激勵與約束機制 9.系統全面的規章制度 2010/10/11 羅安源講義 4 建立有中国特色的人力资源开发与管理体系 “金三角”理论 成功巅峰 操作实践 综合创新 方法 心法 技法 艺术化 科学化 精神层面 哲学层面 感性 理性 2010/10/11 羅安源講義 5 企业教育化经营与员工学习化生存 21世纪：知识经济时代的来临 （1）知识经济的概念 所谓知识经济，是指建立在知识的生产、创新、 流通、分配和应用基础之上的经济。 它以信息化、网络化为基础，以智力资源为依 托，以高科技产业为支柱，以不断创新为灵魂，以 教育为本源。 古代富翁 现代富豪 年老的有钱人 年轻、钱特别多 积累的时间长 合理的短期暴富 2010/10/11 羅安源講義 6 企业教育化经营与员工学习化生存 （2 ）知识经济的特征及表现 ——产业知识密集度上升 ——产业结构日益升级，传统产业就业人员比重下降 —— 高新技术产业逐步成为制造业的主导 —— 高新技术的广泛应用使得劳动生产率提高 ——研究与开发投入增长 ——教育事业发展迅速，人力资源素质大幅提高 ——企业注重加强知识管理 2010/10/11 羅安源講義 7 企业教育化经营与员工学习化生存 （3 ）企业面临的越来越严峻的环境 老经验——新问题—— 困惑 ——竞争加剧（各行各业都感到钱难赚） ——经营成本提高 （原财料涨价、人员工资增加、各种开支加 大）