战略(中欧商学院).pdf

曾鸣曾鸣 教授教授 曾鸣曾鸣 教授教授 欧洲欧洲工商管理学院工商管理学院 (INSEAD) 欧洲欧洲工商管理学院工商管理学院 企业家的三大问题 如果回答如果回答“是是” 如果回答如果回答 是是 目标是否明确目标是否明确 目标是否明确目标是否明确 个人期望 什么样的企业 企业规模和可持续性 对风险的容忍度 战略是否正确战略是否正确 战略是否正确战略是否正确 明确的业务定义 竞争优势的来源 可持续性 增长率 战略能否执行 资源 创业者的角色 组织结构 如果回答如果回答“否否”… 如果回答如果回答 否否 强有力的价值诉求强有力的价值诉求 强有力的价值诉求强有力的价值诉求 • E-commerce IBM • Direct Model Dell • Just do it Nike • Everyday low price Walmart 什么是战略什么是战略? 什么是战略什么是战略 目标 战略是在特定环境下战略是在特定环境下，为实，为实 战略是在特定环境下战略是在特定环境下，，为实为实 现一定的长期目标而对资源现一定的长期目标而对资源 现一定的长期目标而对资源现一定的长期目标而对资源 和能力实施有效的配置和组和能力实施有效的配置和组 和能力实施有效的配置和组和能力实施有效的配置和组 合。合。 合合。。 战略 重点在于行动的适应性重点在于行动的适应性(fit)、、 重点在于行动的适应性重点在于行动的适应性 、、 专一性专一性(focus)和统一性和统一性 专一性专一性 和统一性和统一性 (consistency) 。。 。。 资源和能力 环境 战略要素战略要素