企业战略管理 战略是思考未来的工具.pdf

企业战略管理 Strategic Management Strategic Management 张敬伟 燕山大学经济管理学院 经济管理学院工商管理系 经济管理学院工商管理系 张敬伟 OFFICE: N402 TEL： 0335-8064031 （O ） E-MAIL ：bigzjw@ 战略是思考未来的工具 世界上的每个人，每个公司，每个政府和每个 世界上的每个人，每个公司，每个政府和每个 社会都面临一个简单的抉择，要么重思未来，要么 社会都面临一个简单的抉择，要么重思未来，要么 被迫重思未来。 被迫重思未来。 重思未来是个永无止境的过程。明天永远是一 重思未来是个永无止境的过程。明天永远是一 个活动着的靶子。这意味着，当我们完成了对未来 个活动着的靶子。这意味着，当我们完成了对未来 的重思之后，还需要从头再来。 的重思之后，还需要从头再来。 —— 罗文 · 吉布森 —— 罗文 · 吉布森 学科特点  战略管理是管理科学领域中出现较晚的学科，其思 想渊源却很悠久  战略管理是最高层次的管理理论，是传统职能理论 的整合  战略管理是高级管理人员应该掌握的理论，但中层 往往是应用者  战略管理是成功导向十分鲜明的学科，以探求成功 的原因作为学习和研究的目标  战略管理主要的研究对象是企业，其理论也适用于 非营利组织和个人 战略管理是最高层次的管理理论 战略管理 职能管理：如财务、 营销、人事、生产、研发等 管理基础：如管理数学、管理史、 管理原理、管理心理学、管理思想等 学科特点  战略管理是管理科学领域中出现较晚的学科，其思 想渊源却很悠久  战略管理是最高层次的管理理论，是传统职能理论 的整合  战略管理是高级管理人员应该掌握的理论，但中层 往往是应用者  战略管理是成功导向十分鲜明的学科，以探求成功 的原因作为学习和研究的目标  战略管理主要的研究对象是企业，其理论也适用于 非营利组织和个人 战略管理是高层管理人员最重要的活 动和技能  高层管理者 概念性技能  中层管理者 人际关系技能  基层管理者 技术性技能 0 100% 能力分布 学科特点  战略管理是管理科学领域中出现较晚的学科，其思 想渊源却很悠久  战略管理是最高层次的管理理论，是传统职能理论 的整合  战略管理是高级管理人员应该掌握的理论，但中层 往往是应用者  战略管理是成功导向十分鲜明的学科，以探求成功 的原因作为学习和研究的目标  战略管理主要的研究对象是企业，其理论也适用于 非营利组织和个人 企业为什么要进行战略管理（S