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分类号： 分类号： 学校代号：11845 UDC： 密级： 学号： 广东工业大学硕士学位论文 (工商管理硕士专业学位) S公司人才测评案例研究 余天威 指导教师姓名、职称： 塞壹出塾援 学科(专业)或领域名称： 王直箜堡 学生所属学院： 笪理堂院 论文答辩日期： 2Q!墨生互月 万方数据 A A Dissertation Submitted to Guangdong University of Technology for the Degree of Master (Master of Business Administration) Study on talent assessment case of S company Candidate：Yu Tianwei Supervisor：Prof．Hui Qingshan April 2015 School of Management Guangdong University of Technology Guangzhou，Guangdong，P．R．China，51 0090 万方数据 摘要摘要 摘要 摘要 随着科学技术的不断进步，现代企业管理理论的不断发展和成熟，企业间的竞 争越来越激烈，特别是市场化程度高的企业，市场竞争由原先的企业规模、资本、 技术竞争变成了对人才的竞争，高素质人才已经成为企业战略发展，抢占市场、提 升竞争力的首要资源和核心资源。发现、培养、选用优秀人才成为企业生存和发展 的关键因素。作为人才选拔的基本工具，人才测评在鉴别人才的知识技能、能力素 质、气质特点、职业倾向、性格特征、发展潜力等方面，为企业人才决策提供重要 的参考依据，同时通过人才测评，也可使测评对象更好的了解自身的优势和不足， 为个人的职业生涯规划和职业发展指引方向。 在电力体制主辅分离改革的大背景下S公司和G公司实施合并重组，走人才 强企发展转型道路，一方面是为整合资源实现企业的转型发展，另一方面是为创建 国内领先的电力施工企业提供人才保障。如何在较短的时间内和维稳压力下科学的 选拔出优秀人才，实现人岗匹配，盘活人力资源，是企业面临的一个亟待解决的问 题。 本文通过对S公司人才测评现状进行深入的分析，指出了原有人才测评模式存 在的问题和缺陷，针对S公司合并重组面临的新环境和人才转型发展的新要求，结 合S公司变电经理的选拔性测评实际，提出了完善S公司人才测评问题的对策与建 议，以构建企业内部系统化、规范化、个性化的人才测评模式，提高选人用人科学 化水平。 本文的主体内容由五章组成： 第一章介绍了本次测评研究的背景、意义、目标、内容、思路和方法，简要介 绍了S公司的基本情况。 第二章是文献综述，对国内外人才测评研究及应用的情况进行了分析，介绍了 人才测评的一些理论、方法和测评工具，为制定人才测评对策和提出建议奠定基础。 第三章的内容对S公司人才现状和人才测评的现状进行了深入的分析。 第四章是本文的核心内容，深入剖析了S公司人才测评在测评指标、测评标准、 测评内容、测评方法、测评结果应用等方面存在的问题。 万方数据 广东工业大学硕士学位论文第五章也是本文的核心内容，此部分以S公司变电经理测评为例，针对S公司 广东工业大学硕士学位论文 第五章也是本文的核心内容，此部分以S公司变电经理测评为例，针对S公司 原人才测评存在的具体问题，提出了有针对性的解决对策和建议，并运用第二章的 相关理论进行了较为深入的分析。 关键词：人才；人才测评；问题；对策与建议 Ⅱ 万方数据 AbstractAbstract Abstract Abstract With the continuous progress of science and technology,the continuous development of modem enterprise management theory and mature，competition among enterprises is becoming more and more fierce，especially the high degree of marketization of enterprises，the market competition by the enterprise scale，capital， technology and competition had become the competition for talent，high quality talent has become the strategy of enterprise development，the primary resources and the core to enhance