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- 2019-01-23 发布于上海
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东汽火电外贸项目管理模式研究项目管理专业论文
Classified
Classified Index:TKl 1+4 U.D.C:36
Southwest Jiaotong UniVersity
Master Degree Thesis
THE RESEARCH OF THE MODE OF PROJECT MANAGEMENT F OR THE THERMAML POWER TRADEⅣDONGQI
Gmde:2012
Candidate:№j iao Wang
Academic Degree Applied for:Master
Specialit)r:Project Management
Supervisor:Yushi Jiallg
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西南交通大学
西南交通大学 学位论文版权使用授权书
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学位论文作者签名:王枷壤 指剥币虢菇、至丘
日期:列蚌 a列 日 期:沙?蹿桐p日
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西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下:
西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明
本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下: 1、因为本身岗位就是项目经理,在学术论文当中进行了大量的基础工作调研,将
新的项目管理方法在实践中进行检验,并且结合自己多年的工作经验,很好的的结合 了先进的项目管理理论和中国国企的固有特点,总结出一套适合在本企业进行推广的 项目管理经验。
本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成 果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰 写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明。 本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。
学位论文作者签名: 王彬骖
日期:砂ls午川a蛐
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西南交通大学硕士研究生学位论文
西南交通大学硕士研究生学位论文 第1页
摘要
根据国内大型企业的发展现状以及面向广阔的海外市场去拓展发展空间的需求, 针对大型企业的外贸项目研究和探讨并建立一整套规范、简捷、高效的外贸项目管理 模式是非常必要的。
本文以东汽公司为例,通过东汽火电项目的管理进程,结合项目管理的一般理论 及规律,研究了当前制造进程运行的实际情况,首先将全员质量管理和产品全生命周 期质量管理的科学理论,引入东汽项目管理。从项目策划开始,质量策划就放在重中 之中的位置。从设计标准、原材料标准、工艺质量、制造质量、关键工序点质量见证、 外包质量体系管控、以及后期装配试机、测量检查、试验验证全方位进行质量管控,
确保在项目实施过程中,保障质量能在产品的每一个工序和环节落地受控。其次将项 目计划书的标准周期纳入了计划全生命周期管理。依照企业以往经验分解生产了项目 的标准制造周期,并按周进行跟踪控制,纠偏、分析原因并调整,在确定整个项目总 体进度和分散任务目标进步;在项目推进的进程中,用里程碑计划节点与实际推进的 进度的进行比较,不光在发现偏离的时候能够采取及时有效的办法进行纠正,还能尽 早做好预备方案对可能发生的偏离进行预防;同时还能有效协调项目团队成员之间各 个分进度相互匹配,有效保障项目的每一个标准里程碑能如期实现。
本文结合质量体系、项目进度控制、信息化手段管理(SAP)探讨了适合东汽项 目特征的管理模式和管理方法,目的是在国际国内市场环境日益激烈,只有通过对项 目进行科学有效的管理,才能显著增强公司的竞争实力。从研究进程的实践中,本文 的给出了有助于优化东汽火电机组外贸项目管理的规范性、计划性的研究结果,从而 为东汽将来更深层次的产品项目管理模式提供参考。
关键词: 东汽公司;火电机组;外贸项目管理:SAP系统
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西南交通大学硕士研究生学位论文
西南交通大学硕士研究生学位论文 第1I页 Abstract
According to tlle cuHent situation of廿1e deVelopment of the domestic large ente印rises
as weU as for吐le vast overseas m破et demand,it is necessary for foreign trade proj ectS of
la唱e ente印rises to discuss a11d est
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