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团队文化与建设 团队建设与管理 • 团队概述 • 团队的由来及发展 • 团队的基本类型 • 团队建设的原则及方法 • 团队管理的基本方法 • 团队的问题及解决方式 团队概述 现实中常常出现的情况： 说起来，团队重要， 做起来，都是自己重要； 说起来，都想建设团队， 做起来，都是别人的不是； 各吹各的号，各唱各的调， 名为一个团队，实为一盘散 沙。 团队概述 • 自以为是， • 各自为政， • 就自己行， • 别人都不行， • 你看不上我， • 我看不上你， • 怎么会有团队！ 团队概述 • 有一种说法这样讲： • 欧美人打桥牌，打的是协同配合； • 日本人下围棋，想的是整体布局； • 中国人搓麻将，摆的是各自为阵； • （顶住上家 卡死下家 • 看住对家 你就是大赢家） H1 狼 • “狼” 的联想 《狼图腾》 幻灯片 6 H1 探索发现狼04‘ HP, 2009-12-28 让我们来看看狼群的繁衍生息。 请注意：狼的团队组成、分 狼2’30“ 探索发现狼04’30” 工、发展 团队的由来及发展 • 团队的原始组成—古人狩猎 寻找远古人（下）01：2508 ：00 • 团队的发展—部落 • 团队的复杂化— 国家 • 现代团队 • 给出8个形容词来描述您心目中的理想团 队。 • 给出8个形容词来描述您心目中最糟糕的团 队。 • 讨论时间：5min • 分享时间：2min/队 • 你知道的有什么样的团队组成？ • 你参与过的团队？ 团队的基本类型 • 流程型团队/棒球 团队中每个成员都有固定位置，不能互换， 不能离岗。 • 项目型团队/篮球、足球 团队中的每个成员的功能位置相对固定，但 不绝对，可互换。 • 合作型团队/乒乓球 互为彼此，紧密合作。 团队的基本类型 • 紧密型团队： 团队目标明确，有核心人物，团结。（工作 上的） • 松散型团队 团队目标不明确，无核心人物，各自为政。 （旅游团） • 长期团队 ：研发、销售 • 临时团队：项目（春晚） 团队建设的原则及方法 • 团队的基本构成要素 • 团队建设的原则 • 团队建设的方法 团队的基本构成要素 目标 Purpose 人 People 团队的定位 Place 权限 Power 计划 Plan 目标(Purpose) 团队应该有一个既 定的目标，为团队成