热电维护项目管理考评办法(DOCX 37页).docxVIP

热电维护项目管理考评办法 （初版） 编制： 审核： 批准： 2017年10月 目 录 TOC \o 1-2 \h \u HYPERLINK \l _Toc11678 第一章 总 则 PAGEREF _Toc11678 1 HYPERLINK \l _Toc19876 第二章 考核组织及原则 PAGEREF _Toc19876 1 HYPERLINK \l _Toc2128 第三章 项目管理考核 PAGEREF _Toc2128 2 HYPERLINK \l _Toc23426 第四章 设备维护管理 PAGEREF _Toc23426 5 HYPERLINK \l _Toc7676 1. 检修、维护管理 PAGEREF _Toc7676 5 HYPERLINK \l _Toc4431 2. 设备缺陷管理 PAGEREF _Toc4431 7 HYPERLINK \l _Toc31294 3. 工作票管理 PAGEREF _Toc31294 9 HYPERLINK \l _Toc23851 4. 设备无渗漏管理 PAGEREF _Toc23851 13 HYPERLINK \l _Toc26594 第五章 质量管理 PAGEREF _Toc26594 15 HYPERLINK \l _Toc18228 第六章 安全管理 PAGEREF _Toc18228 17 HYPERLINK \l _Toc7434 第七章 文明生产管理 PAGEREF _Toc7434 27 HYPERLINK \l _Toc10646 第八章 非生产区域管理 PAGEREF _Toc10646 32 HYPERLINK \l _Toc23932 1. 办公区域管理 PAGEREF _Toc23932 32 HYPERLINK \l _Toc27168 2. 厂区及上下班路途管理 PAGEREF _Toc27168 33 第一章 总 则 第一条 为加强设备检修维护管理，规范检修维护工作，提升全体员工技术水平及工作责任心，防范各类人身伤亡、设备损坏等事故的发生，结合《中国能建安徽电力建设第一工程公司安全文明管理办法》与富平热电合同及技术协议相关规定，制定本实施办法（以下简称“办法”）。 第二条 本办法的解释权归属富平热电维护项目部，其适用于火电厂检修维护项目。 第三条 富平热电维护项目部依据本办法加强对全体员工及检修维护工作的管理，按照本考评办法进行检查考核、奖励。 第二章 考核组织及原则 第四条 富平运维项目日常管理考评工作由安全部门、技术部门及管理部门完成。 第五条 各部门本着公正、公平、公开和实事求是的原则履行指导、监督、检查职能，为项目履约营造一个安全、稳定、和谐的氛围，及时正确反映项目执行情况，总结经验修正不足。 第六条 本“办法”主要从项目管理、设备日常维护管理、检修质量管理、安全管理、文明生产管理、非生产区域管理等六个方面具体阐述。 第三章 项目管理考核 序号 考核条款 责任人 考核金额 备注 违章指挥，强令他人违章作业的 当事人 考核500-1000元，情节严重的并做清退处理 检修工作时无票作业 当事人 考核500-1000元，情节严重的并做清退处理 高空作业未系或未正确系安全带，上下抛掷物品的 当事人 考核500-1000元，情节严重的并做清退处理 违规动火作业或未办理动火票、安措不完善时私自动火 工作负责人 动火人 考核500-1000元，情节严重的并做清退处理 违规在受限空间内起重、吊装物件 工作负责人 考核500-1000元，情节严重的并做清退处理 违规使用危险化学品 当事人 考核500-1000元，情节严重的并做清退处理 无证进行特种作业或操作特种设备的 当事人 考核500-1000元，情节严重的并做清退处理 未履行相关手续擅自改变或扩大工作范围 工作负责人 考核500-1000元，情节严重的并做清退处理 检修作业使用不合格工器具、特种设备和施工机具 工作负责人 考核500-1000元，情节严重的并做清退处理 未履行相关流程擅自解除主系统连锁、保护、五防闭锁等 工作负责人 考核500-1000元，情节严重的并做清退处理 工作时间睡岗、脱岗、酒后上岗的 当事人 考核500-1000元，情节严重的并做清退处理 未按规定时间上报项目、部门各类材料、报表 当事人 考核100元/次 上级下发的各种工作及安全管理文件、通知未及时传达到每位班组成员造成工作延误 专业主管 班长 各考核100元/次 未按PDCA对各项工作任务实行闭环管理 专业主管 班长 各考核100元/次 对于项目、专业安排的工作任务、要