成效管理-成本管理与控制实务入门.pdf

成效管理- 成本管理與控制實務入門 主講教授：梁頌佩 總經理 Best Business Consultant Company 引 言 執 行 力 ! Best Business Consultant Company 課程大綱  基本概念  成本管控—常用的方法與概念  成本結構—倍思達的經驗談  總結  Q A Best Business Consultant Company 基本概念 成本的基本特性 Best Business Consultant Company 成本是什麼?  為獲得未來經濟資源,所產生的一切支出 叫做成本  所以成本可是有形,可是無形的  假定可由後期收益中加以陸續收回 Best Business Consultant Company 費用是什麼？  已經耗用的成本,但隨著收益的實現,轉入 當期的損益  例如;藥材消耗,折舊 Best Business Consultant Company 損失是什麼？  已經耗用的成本,但無相對性的收益  例如;醫療糾紛 Best Business Consultant Company 支 出 成 本 成本,費用與損失關係圖 否 是否立即消耗 資 產 是 是 是否產生收入 費 用 否 損 失 Best Business Consultant Company 成本的分類  依成本何時轉為費用來分類  依成本計算的時間來分類  依成本是否能直接歸屬來分類  依成本是否能由各部門控制來分類  依成本習性來分類  其他管理上之成本 Best Business Consultant Company 依成本何時轉為費用來分類(一)  資本支出：指支出之效益及於一會計期 間以上者,故成本不會在發生的當期被當 成費用沖銷掉.  資本支出會在會計帳上先列計資產帳戶, 並逐年被沖銷或分攤.  例如;房地產,儀器設備,裝潢 Best Business Consultant Company 依成本何時轉為費用來分類(二)  收益支出：又稱費用支出,指支出之效益 僅及於單一會計期間者,當期即可被沖銷 掉.收益支出在帳上列計發生期間之費用 處理之.  例如;人事費用,一般庶務性費用 Best Business Consultant Company 依成本計算的時間來分類  預計費用：在實際發生前,應用各種估計 方法所預計可能發生的成本,例如;預算, 預測成本等  歷史成本：實際發生後紀錄下來的成本, 也就是會計帳簿上所記載的各項成本資 料. Best Business Consultant Company 成本是否能直接歸屬來分類(一)  直接成本：指成本可明顯的,確切的歸屬