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企业文化及其建设
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请思考下列问题
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文—文化—社会文化— 区域文化—企业文化—部门文化—
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家族文化—个人的人生哲学与精神
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上学意味着什么?文化与生活。乡村与城镇?牛津大学与
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欧洲文明— 印第安人。巴西与阿拉伯国家。器物与文化。
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你中了100万彩票,如何处理?
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何为“英雄”与模范?为什么要树立模范?‘’制度“制什么
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呢?规范规什么呢?业绩与文化建设有何联系呢?具体的
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业务活动与文化建设是什么关系呢—虚与实?
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企业合并过程中的最大最难的问题是什么
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企业较大时,到底靠什么来团聚大家
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当你外出时,是什么内在地约束你不做什么或者要做什么
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搞企业文化建设是不是就是多搞文体活动,他们之间是什
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么关系呢?
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讨论的主题
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企业文化的兴起考证
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企业文化的含义与内容
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企业文化的分类
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企业文化有何威力
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建设企业文化要把握的原则
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影响企业文化建设的环境因素
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企业文化建设的步骤与艺术
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新经济时代下企业文化的创新
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一、企业文化的兴起考证
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日本崛起的原因考证
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1945年二战以后,日本一片废墟,只有
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阳光和空气,无资源、无土地的日本,
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1976年比1946年增长55倍。
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日本善于学习、汲取外来文化,正如他
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们自己所言:“ 日本人对外国文化,并不
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视为异端,不抱抵触情绪和偏见,坦率
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地承认它的优越性,竭力引进和移植。”
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管理学之父 彼得·德鲁克说:“我总是被日本的出乎意
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料成功所吸引。… 日本人取得成功的基础是他们具有
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利用外来工具的独特能力,不管这种工具是社会体制
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还是物质技术,都被容纳到日本人的价值体系中,并
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为其目标的实现服务。”
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一位美国管理学家感叹道:写出了最有影响力的管理
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教科书的是美国人,但实实在在读懂了这些书的却是
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日本人。
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20世纪50-60年代日本向美国、西欧和中国学习管理
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经验,但80年代全世界却向日本学习文化管理。
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日本企业界善于“ 以本民族文化为经,以外来文化为
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