安全生产管理机构管理职责.pdf

安全生产管理机构 一、 项目安全生产管理机构 1-1 项目部设立安全生产领导小组，组长由项目经理担任，为项目部安全生 产责任人，副组长由副经理或安全员担任，组员为班组长担任，具体负责项目 部施工生产安全的监督管理工作。（管理机构见附表） 二、 安全生产责任制 项目经理对工程项目的安全生产工作负全面领导责任，是工程项目安全生 产第一责任人。 （1）贯彻安全生产法规政策和规范标准，执行公司安全生产管理制度，落实 施工组织设计和施工方案中的各项安全技术措施，实现安全生产目标。 （2）保证工程项目的人、财、物等资源配置，满足安全生产需要。 （3）合理安排工作任务，合理进行劳动组织，把安全生产管理落实到每个具 体的生产中去，遇到安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全。 （4）定期组织进行安全检查，每天进行安全巡视。对各级检查发现的问题和 隐患，按“三定”原则落实整改。 （5）把好新工人入场“三级安全教育”和特殊工种作业人员持证上岗关，严 禁私招滥雇未经教育者和无证者上岗，定期组织安全教育，并根据需要和上级 安排开展多种形式的安全教育。 （6）经常召开安全工作会议，研究解决安全生产工作中的问题。 （7）亲自参加各级领导的安全检查，对提出的问题要落实整改措施，消除隐 患，防患于未然。经常督促安全员作好自检整改工作。 （8）贯彻执行国家劳动保护法规，注意员工的劳逸结合，控制加班加点，保 护员工的旺盛精力和身体健康。 （9）搞好现场综合治理，做好防火、防盗、防毒工作，杜绝施工现场各种打 架斗殴的现象。 （10）督促项目各类人员做好本职范围内的安全生产工作，定期考核，严格 落实奖罚。 （11）发生事故要积极组织抢救受伤人员，采取防止事故扩大的措施，保护 现场，同时立即向上级报告，并积极参加调查，分析原因，提出处理意见和完 善事故结案工作，做好伤亡事故的善后处理工作。 （12）执行项目安全目标管理责任书，各施工班组在什么岗位负什么责任， 要落实到人头，并经常督促检查执行情况。 2-1 项目技术负责人的安全生产岗位责任 （1）开工前负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等，向员工进行交 底。 （2）参加或组织编制施工组织设计，编制或审核各种方案。 （3）负责组织按分部、分项工程安全技术交底。 （4）解决施工中的安全技术问题。 （5）参加项目自查，对重大事故隐患整改提出技术措施。 （6）参加作伤亡事故的调查，对事故发生的原因进行处理，提出技术性意见 及防范措施。 2-2 安全员生产岗位责任 （1）认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法规标准和公司的安全生产 制度，制定项目安全生产有关的制度和规定。 （2）每天对工地进行安全巡视，对发现的问题和隐患要做好记录，提出整改 意见，并监督落实，对发现违章要坚决制止，并有权对违章作业人员进行罚款 处理，有权越级报告违章指挥等行为，情况危急时有权停工。 （3）组织或协助开展各种安全生产教育，广泛开展安全生产宣传。 （4）督促、指导班组开展班级安全活动。 （5）做好安全管理资料的收集整理、归档和保管工作。 （6）参加工伤事故的抽查和处理，负责工伤事故的统计分析和报告。 2-3 班组长安全生产岗位责任 （1）认真执行安全生产制度和安全操作规程，合理安排班组人员工作，是本 班组的安全生产直接责任人。 （2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用劳动保护 用品，发现违章行为要及时制止并进行教育。 （3）认真落实安全技术交底，开展班前安全活动，并按规定做好记录，不违 章指挥，不冒险蛮干。 （4）经常组织班组安全教育，严禁私招滥雇，严禁安排未经三级教育的人员 上岗作业。 2-4 生产工人安全生产岗位责任 （1）认真学习安全生产知识、规章制度、操作规程，不断提高操作技能。 （2）遵守规章制度，遵守操作规程，遵守劳动纪律。 （3）正确使用和爱护个人防护用品和安全防护设施，未经批准不随意拆改防 护设施和安全标志，不无证进行特中作业。 （4）随时检查工作