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幼儿园园长个人工作报告 幼儿园无小事，事事育人;教师无小节，节节为楷模。 在一定时间结束后该怎样写工作报告呢？下面是小编整理 了幼儿园园长个人工作报告，希望对大家有所帮助！ 幼儿园园长个人工作报告1园长工作述职报告日月如 梭，光阴似箭。伴着岁月的匆匆脚步，本人自xx月24日 到任担任园长工作已近半载。回首顾望，感慨万千。 虽然，我已拥有25年的幼儿教育经验及多年的园长工 作经验，但接手这样超大规模、管理人员缺乏、师资短缺、 人心涣散的超大型幼儿园却还是第一次。面对严峻的现实 与董事会的期望，我决定迎难而上接受挑战。 首先，让自己成为一个有威望的园长。领导者的威望 取决于他的人格、品德和思想修养，取决于他的知识、经 验、胆略、才干和能力，取决于他是否严于律己、率先垂 范、以身作则、全身心地投入事业中去，更取决于他能否 公平、公正待人。从上任的第一天起，我就以园为家，每 天最早上班，最后下班，晚上、周六、周日只要不外出， 都会在办公室处理来电来访等。凡事以身作则、率先垂范, 公平、公正地对待每一位员工，视员工为家人和朋友。做 到在思想上引导他们，在业务上指导他们，在工作上肯定 他们，在生活上关心他们。用自身的影响力来凝聚全体教 职员工的心，带动他们的工作积极性，逐步扭转工作作风, 建立和谐的人际关系，培育互帮互助的团队精神。其次, 积极寻求幼儿园稳定与发展的有力措施。 一、重视软件建设，稳定和充实师资力量 1、培训教师队伍： 重视新教师培训：本学期根据幼儿园师资严重短缺的 实际情况和师资现状，分别从长沙师范、华南女子学院、 蒲田学院、漳州师院等地先后招聘了 21名新教师，为满足 不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提高幼儿园的教 育教学质量、评市优园奠定良好的基础。我根据她们的实 际情况组建教学部培训团队，制定新教师培训计划，分别 于3月5 0-18日、5月8日5月16日对两批新教师进行 入职培训，分别学习了园史园情、规章制度、《幼儿园工作 规程》、《幼儿园教育纲要》、《幼儿教师职业道德》、《幼儿 教师一日工作流程》…，使她们在专业思想、专业知识及 实践操作能力上都有了明显的提高，使他们以最短的时间 适应工作岗位的要求。 开展全园英语培训：根据我园双语特色，本学期新招 聘一名全日制外教，不但为幼儿学习英语提供了学习、生 活、游戏的全程外教，还能根据幼儿园教师队伍的现状充 分利用外教对保教人员进行英语口语培训，其中教师每天 晨读20分钟，每人每周培训1小时，保育员培训半小时, 全面提高保教人员的英语水平，突显双语幼儿园特色。 2、规范教师行为，创建优良园风统一员工思想，规范 员工行为是园风建设的重要途径，我利用每周的教师例会 组织教师学习一些有关教师职业道德、教师素质、教师礼 仪规范等方面的知识，注重在日常工作中督促教师树立良 好的教师形象，特别重视检查和规范教师们的教育行为, 使教师们的言行符合师德规范，成为幼儿的表率；首先要 求教师讲礼貌、待人热忱，要有一颗爱孩子的心，要尊重 孩子，教师的语言、动作应文雅大方，批评孩子应注意讲 究方法，不伤害孩子的自尊心等等。并把对教师行为规范 的各项要求写进绩效考核之中，在每周的例会中表扬做得 好的老师，把欠规范的行为重点提出批评，让每位教师不 断修正自己的言行举止，变得越来越优秀。经常与教职工 谈心，了解教职工的思想、学习、工作和心理状况，适时 赏识、鼓励和疏导。我努力地把工作做细做到位，让合适 的人做合适的事，挖掘潜力，调动积极性。同时，我十分 注重园内人文环境建设。以“真实、诚实、朴实”为座右 铭，提倡人与人之间友好合作，以诚相待，在处理各类问 题时以工作为重，以个人情感为次；在工作中，尽量做到 多一点商量、少一点命令，将自己溶身于教职工之中，注 重把爱平均分给每一位教师，积极看待教师的闪光点，营 造一个人人平等、宽松、融洽的人际氛围。 3、关注员工的切身利益，改革薪酬制度薪酬制度是调 动员工工作积极性的一个重要因素。我园原有的薪酬制度 是建园时制定的，随着时间的推移，幼儿园规模的扩大及 物价的上涨及同行业工资水平的提高，已渐渐失去了原有 的优势与吸引力，许多优秀的教师都因为待遇问题离去。 为了幼儿园的长远发展，吸引人才、留住人才，稳定教职 员工队伍和调动教职员工的工作积极性，在董事会的大力 支持下于5月起草了适合幼儿园管理的教师、保育员工资 改革方案，6月新工资方案出台，教职员工重新签定劳动合 同，稳定了教职工队伍。为幼儿园的科学规范管理及长远 二、强化安全工作，落实安全措施安全工作是幼儿园 最重要的工作之一。我园是一个超大规模的幼儿园，安全 工作尤其需要花大力气去抓。本期我们坚持把安全工作放 在重中之重来抓，重点落实以下工作。 1、定期检查全园安全设施，排除安全隐患设立园安全 领导小