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基础生产管理知识 什么是生产管理 生产管理是企业对生产活动 进行计划、组织、指挥、控 制和协调的管理。 生产管理以完成企业目标为导向 方法：效率 结果：效益 方法：效率 结果：效益 现代生产管 资 降 增 达 理更加注重 源 低 目的 加 消 可 到 创新能力 使 耗 能 目 用 的 管理寻求效率和效益 管理寻求效率和效益 生产管理的对象 人：生产操作者 机：设备、工装模具等 料：原/辅助材料 法：操作方式/方法 环：生产环境/工作现场 学会全面分析问题 机 人 力 大 压 过 、 变 钝 头 刀 范 规 动 震 器 机 致不 作 动 割 切 （ 裂 板 基 形 、 变 口 板 缺 基 板 基 作 操 规 违 导 平 不 面 地 ） 料 法 环 生产管理的目标  提高产品品质  降低生产成本  确保生产进度按期完成  6s落实和现场改善  提高员工士气 品质管理 员工质量意识的再造 新老员工的培训和再培训 生产过程的检查控制 成本管理  生产过程的简化  原材料的合理搭配  库存量的控制 生产进度管理 根据产能进行产前计划安排 生产过程监控 异常情况下的应对 6s管理  持 续 开 展  不 断 总 结  提 高 完 善 士气管理 营造积极向上的工作氛围 奖惩分明调动员工积极性 管理者的技能要求 思维能力 人际关系 专业技术 管理层 高层主管 思维能力 人际关系 专业技术 中层主管 基层主管 技巧的相对重要性 思维方式小练习 边长为1的正方形16个 边长为2 的正方形9个 边长为3 的正方形4个 边长为4 的正方形1个 共有正