- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
我的公司车辆管理制度
PAGE \* MERGEFORMAT - 2 -
公司车辆管理制度
一、目的
1.1 为加强公司的统一管理,规范公司用车制度,特制定本制度,以供遵守。
二、车辆管理
2.1 基本原则
2.1.1 公司车辆由公司行政人事部统一管理。
2.1.2 公司车辆主要分为董事长专用车和普通公司车辆。
2.1.3 公司有关车辆的购置税、上牌费、保险费、年审费用等国家规定类费用均由总经办向董事长报批后统一办理。
2.1.4 公司有关车辆的日常费用,如油费、路费及维修保养费等均由行政人事部向董事长报批后统一办理。
2.1.5 公司车辆由公司的专职司机驾驶,其中董事长专用车只能由董事长专属司机驾驶。其他有驾驶执照的员工驾驶普通公司车辆须先申请登记并经过行政主管审核后同意,方可驾驶公司车辆。否则将按违规处理,并由相关责任人承担因此造成的一切经济责任和法律责任。
2.1.6 严禁无驾驶执照的员工驾驶公司车辆。
2.1.7 董事长专用车辆在董事长出国期间或非工作时间,车辆必须停放在公司指定的停车地点。
2.2 用车原则
2.2.1 公司车辆用于保障董事长、集团公司领导、省市区各级来访领导等重要人员的接送。
2.2.2 本公司人员在业务中下列情况可以申请用车:陪同重要领导或贵宾、携带大件贵重物品、提取大额现金、公共交通无法到达、气候条件很差、事情紧急。
2.2.3 出于公司对员工的关爱,员工本人和员工的主要家庭成员出现生病或紧急情况可以向公司申请用车。
2.2.4 员工非紧急事项的私事用车请勿申请公司车辆。
三、车辆调度流程
3.1 申请和调度
3.1.1 公司员工申请用车请提前向行政人事部申请,填写《用车申请表》,明确用车事由、用车人、出车时间,并请部门主管审批。
3.1.2 公司员工因特殊原因无法到公司填写《用车申请表》的,可以通过电话向行政主管申请,待行政主管向董事长报备后方可出车。该员工需在回公司当天即补办手续。
3.1.3 车辆管理员接到派车申请后,根据事情的轻重缓急合理调度。
3.1.4 车辆管理员做出调度后,报行政主管进行确认《用车申请表》中所填信息和签批,并通知司机。
3.1.5 司机出车前在《用车申请表》上填写车辆初始公里数,用车结束后填写截止公里数,并交由用车人签字确认。
3.2 车辆使用
3.2.1 用车人无经过审批的《用车申请表》或行政主管的口头通知,司机不能出车。
3.2.2 司机须提前作好出车准备工作,保证能够按时出车;用车人上车后,司机必须和用车人清晰确认到达地点及行车路线。
3.2.3 司机在行车过程中要谨慎驾驶,避免违章或发生事故。对用车人应热情服务,尽最大可能满足用车人的工作需要。
3.2.4 如果用车人因工作需要改变车辆使用时间、行车路线时,请提前通知行政人事部的车辆管理员,便于重新合理安排后续用车。用车人请勿利用工作用车的机会,在未得到批准的情况下,用于非工作需要。
3.2.5 用车人应遵循交通规则,合理、安全地用车,请勿要求司机违反交通规则,否则一切责任由用车人承担。
3.2.6 车辆使用过程中一旦发生违章或事故等意外事件,司机和用车人应及时报警、报保险,同时要通知行政主管,并采取必要的补救措施。
3.2.7 车辆使用结束后,司机应及时向车辆管理员报到,并报告车辆截止公里数,便于行政人事部掌握车辆状况或作进一步安排。
四、车辆维护
4.1 车辆维护工作
4.1.1 公司的车辆由其专职司机负责维护。车辆维护的优劣作为司机绩效考核的一个重要项目。
4.1.2 司机应负责公司车辆的车况车貌,保证随到随用。车辆内使用的装饰用品、清洁工具和简单维修工具由司机向行政人事部申请,并报董事长批准。
4.1.3 司机应充分了解车辆使用的状况,及时对车辆作保养和维修处理,降低事故风险,保障司机和用车人的安全。
4.1.4 司机负责完善车辆年检资料、维修资料、配件更换资料、保险资料等,并交由行政人事部统一归档。
4.2 车辆维护费用
4.2.1 车辆需要装饰、保养、维修时,司机应提出申请,由行政主管选择价格合理、质量优良的修理厂家,询价后报董事长核批,获准后及时执行。
4.2.2 司机应视天气状况定时为车辆做清洁工作,保证车辆内、外的清洁卫生。
4.2.3 如因特殊天气或异地出差,需清洁车辆时,应留存收据或发票,回公司后及时报销。
4.2.4 车辆的汽油费、维修费和清洁费报销时,应先经行政主管审核后交董事长审批。
五、司机管理
5.1 合理安排
5.1.1 无出车任务时,司机应在行政人事部待命,同时遵守公司各项制度,配合完成行政主管交办的其它事项,协助行政人员处理相关行政事务。
5.1.2 车辆管理员要合理安排司机的工作和休息,避免疲劳开车和带病开
您可能关注的文档
最近下载
- 五年级下册劳动日常收纳教案.docx VIP
- 2025年孝感市政务服务中心(综合窗口)人员招聘笔试考试题库及答案解析.docx VIP
- 数学-广东省衡水金卷2025届高三上学期10月联考.docx VIP
- topworx D系列阀门控制器安装调试维护手册.pdf VIP
- 关于四川省引大济岷工程环境影响报告书的批复.docx VIP
- ATmegaS128_部分辐射报告Rev3.pdf VIP
- 怎样收纳整理物品课件.ppt VIP
- 文旅新媒体运营 课件 第7、8章 文旅新媒体的数据运营、文旅新媒体运营技能 .pptx
- 《架空输电线路垂直起降固定翼无人机通道巡视技术规范》.pdf VIP
- 电梯使用单位题库-安全总监.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)