加强水电管理提高服务水平.DOCVIP

第11期（总第23期） 二00九年六月二十二日 加强水电管理 提高服务水平 广元市资博公司党支部以科学发展观为指导，以改善民生为重点，以加强水电管理为基础，切实理顺水电管理秩序，收到明显成效，仅此一项便可创收收20多万元，为3000多户居民提供了一个安全的用水用电环境。 资博公司系市国资委直属国有独资企业，负责管理经营原广元市纺织厂，原广元市蔬菜公司6个职工宿舍3000多家住户。过去，由于管理不到位，网管线路老化，收费标准偏低，乱搭乱接突出，导致住户意见大，安全事故多，管理秩序乱，公司每年损失40多万元。在学习实践科学发展观活动中，公司党支部从这一居民反映最突出的问题抓起，立说立行，边整边纠边改，由副总张旭光带队组成水电核查工作组，从5月20日起，历时10余天，对所有住户进行了全面排查。同时投资15万元改造了水电管网线路，制定了《水电管理实施办法》，《水电工收费员岗位责任制》，发放安全用水用电资料4000多份，收回欠缴水电费6万多元，减少了安全隐患，受到了广大住户的好评。 新利州市场不日将亮相南河 广元市资博公司党支部在践行科学发展观活动中，紧紧围绕“问政于民解民忧、问需于民解民怨、问计于民聚民志智”调研活动，破解发展难题，打造活动亮点，筹集资金150万元，按标准化、制度化、规范化要求重建利州市场。届时，改造后的新利州市场将亮相南河，成为全市功能最齐，标准最高，环境最优，人气最旺的省级农贸市场，成为居民乐意购物、商家愿意经营的场所，灾后政府民生工程重建的成功项目，资博公司形象管理的窗口。 利州市场位于南河商业中心地段，始建于1992年，是南河居民“菜篮子”商品供应的主要场所和农副产品流通的主要集散地。然而，由于多种原因尤其是5.12地震破坏，利州市场管理严重滞后，基本设施老化，脏、乱、差、臭、旧、破，致使消费者不满意，商家不满意，监管部门不满意，资博公司作为业主也不满意。学习实践科学发展观活动启动后，资博公司紧紧抓住灾后政府民生工程重建、创建全国卫生城市及市场“三化”改造的契机，派专人考察了绵阳、成都、仪陇等农贸市场的硬件设施和管理水平，聘请成都专业市场设计公司进行全方位策划，制定了利州市场改造工程项目计划书，采取借、垫、贷等形式，多方筹集资金150万元，经过一个多月的紧张施工，一号大棚已基本竣工，水产、鲜肉、百货、五金等经营户已回迁营业。改造后的大棚整洁明亮，从根本上解决了乱摆乱放、无证经营、布局混乱及脏、乱、差现象，提高了市场档次。目前，利州市场改造工程已进入到最后的攻坚阶段。一个设施完备、现场整洁、管理有序、人气旺盛，有经营户200多个、摊位300多个，可供300多人就业，日交易额达30万元以上的标准化、制度化、规范化市场将呈现在市民面前，为提高人民生活水平和质量发挥更大的作用。据悉，7月中旬，市工商局将在利州市场召开全市市场改造升级现场会。 科学发展观助推资博公司增效 广元市资博公司党支部在学习实践科学发展观活动中，以国有资产保值增值为目标，以企业管理中的薄弱环节为抓手，以理顺和提升管理品质为保证，收到明显成效，全年可创造效益100余万元。 资博公司是一家国有独资公司，组建于2008年3月，由市国资委授权管理原8户破产国有企业的经营性资产，分散在老城、南河、东坝等地。过去，由于经营管理不善，租赁价格偏低，合同文本不规范，租赁期限较长，致使这部分国有资产未能最大限度地发挥效应。开展学习实践科学发展观活动以来，公司党支部紧密结合实际，狠抓制约企业发展的突出问题，通过市场调查，比价竞租，规范合同等形式，按照“公开、公平、公正”的原则，重新续签了已经到期的235个经营的经营户，仅此一项便可增收51.2万元。第二批300多户到期合同的续签工作预计7月份完成，可再增收50多万元。全年新增效益100余万元。