信息与企业管理.pdf

信息是客观事物变化和特征通过一定物质载体 形式的反映。 / 严格地说，数据和信息在概念上有所区别。 信息是加工后的数据。信息通过数据表 示，数据在加工后变为对人们制定决策有 价值的数据，才成为信息。 信息与企业管理 信息与企业管理 信息具有的特性包括： 客观性、价值性、等级 性、可分享性、可传输 性和可再生性。 链 链 值 值 价 价 业 业 企 企 与 与 息 息 信 信  价值链（Value Chain ）是指，任何一个企业均 可看作是由一系列相互关联的行为构成，这些行 为对应于物料从供应商到消费者的流动过程，即 物料在企业的流动过程。而这一过程就是物料在 企业的各个部门不断增加价值的过程  价值链模式强调业务中能最大程度使用竞争策略 和使信息体系产生战略影响的具体行为  价值链模式能确定出具体的关键点。在这些点处 公司能最有效的使用信息技术，提高竞争力.从战 略信息系统中能精确知道什么地方能得到最大利 益，采取什么具体做法才能形成新产品和服务， 才能扩大市场渗透力密切联系顾客和供应商，降 低生产费用。这种模式采取的基本做法，是将公 介 介 简 简 司看做一个系列或”链”,为公司的产品及服务增添 新价值。 / 理 理 管 管 链 链 应 应 供 供 业 业 企 企 与 与 息 息 信 信  供应链管理:供应链管理就是把客户需求 和企业内部的制造活动以及供应商的制造 资源整合在一起，并对供应链上的所有环 节进行有效的管理供应链管理是一种 跨企业的协作，覆盖了从原材料到 最终产品的全部过程。这个管理过 程中的收益来自把供应商﹑制造者 和最终客户紧密的结合起来，消除 或减少了整个供应链中不必要的活 动与成本。 系 关 的 理