哈佛商学多媒体网络课程《哈佛管理导师》——留住有价值的员工.pdf

哈佛商学多媒体网络课程 《哈佛管理导师》 MBA/EMBA 学员，企业管理人员必修课，是迅速掌握商务技能及商务语言的有力工具，有效帮助您迅 速有效地提升管理能力； 该课程由哈佛商学院的资深教授和管理领域公认的专家结合自己多年的教学和实践经验指导设计而 成的。哈佛管理导师 涵括 20 多个主题，与经理人每天的管理挑战和日常职责密切相关，哈佛管理导师已 经成为经理人必不可少的学习资源！ 《哈佛管理导师》 Harvard ManageMentor PLUS 留住有价值的员工 整个主题 主题摘要 本主题将告诉您如何完成以下任务：  使用有创造性和有效的员工保留战略，从而在人才争夺战中抢得先机  管理或消除留住人才时的常见障碍，如工作倦怠以及工作和生活关系失 调  制定可以更好地满足员工多方面需求与兴趣的计划  录用合适的员工，从而提高员工保留率 主题列表 主题概述 如果是您，您会怎么做？ 主题列表 主题摘要 导师简介 主题使用说明 核心概念 什么是员工保留？ 为什么员工保留比以往更为重要？ 为什么留住人这么难？ 多元化员工队伍的特殊挑战 招聘合适的人：留住员工的第一步 保持竞争力 培养健康的文化 帮助管理者留住员工 帮助员工消除工作倦怠的状态 常见问题 关键术语 步骤 管理倦怠员工的步骤 诊断及弥合员工保留缺口的步骤 技巧 留住优秀人才的技巧 成立员工保留任务组的技巧 创建内部职位在线搜索工具的技巧 利用培训留住员工的技巧 及早发现员工离职迹象的技巧 吸引合适人才的技巧 练习 说明 工具 “留才面谈”工作表 特定员工替换成本计算工作表 工作文化调查 员工保留自我评估 自测 说明 学习更多内容 在线文章 文章 著作 网上课程 导师简介 詹姆斯·沃德鲁普 (James Waldroop) 博士与蒂莫西·巴特勒 (Timothy Butler) 博士 詹姆斯·沃德鲁普和蒂莫西·巴特勒是 Harvard Business School（哈佛商学院）MBA 职业发展计划的 导师。多年以来，他们一直帮助商务人士制定职业规 划和发展流程。沃德鲁普和巴特勒在 Harvard Business Review发表过三篇广为称道的文章，并且 写过两本书：Discovering Your Career in Business(Perseus, 1997) 和 The Twelve Bad Habits that Hold Good People Back(Currency, 2001)。他们经常为 国家媒体撰稿，在 Fortune和 Fast Company上发表文章，并且曾在收音机节目和 电视节目中讨论过有关职业生涯管理、留住人才以及最大限度提高个人效力方面的 问题。 如果是您，您会怎么做？ 里卡多希望安吉拉可以对自己的绩效考评结果感到高兴。里卡多