经典实用有价值企业管理培训课件：有效管理与卓越领导讲义.pdf

有效管理与卓越领导 有效管理与卓越领导 北京大学 王 坤 北京大学 王 坤 成功企业的基本特征 成功企业的基本特征  明确的战略目标规划系统；  明确的战略目标规划系统；  健全的人力资源管理系统；  健全的人力资源管理系统；  扁平的组织结构系统；  扁平的组织结构系统；  严密的规范化管理系统；  严密的规范化管理系统；  严谨的成本控制系统；  严谨的成本控制系统；  合理的绩效考核系统；  合理的绩效考核系统；  双向的沟通网络系统；  双向的沟通网络系统；  有效的层级授权系统；  有效的层级授权系统；  迅速的危机应变系统；  迅速的危机应变系统；  务实的企业文化系统。  务实的企业文化系统。 中国企业“战略危机”四种表现  “流浪汉倾向”—— 目标不明，心中无数，四面  “流浪汉倾向”—— 目标不明，心中无数，四面 出击，急于求成； 出击，急于求成；  “东施效颦”——听说干什么赚钱，便一哄而  “东施效颦”——听说干什么赚钱，便一哄而 上，赶时尚、追浪潮； 上，赶时尚、追浪潮；  “航母情结”——好高鹭远，急于“造大船”，贪  “航母情结”——好高鹭远，急于“造大船”，贪 大不强； 大不强；  “赶鸭子上架”——战略实施与人才匮乏的矛盾  “赶鸭子上架”——战略实施与人才匮乏的矛盾 尖锐化。 尖锐化。 中国企业高层主要误区： 误区一：业务能力等于战略能力； 误区二：只重市场不重管理； 误区三：忽视知识管理； 误区四：用个人智慧代替团队决策； 误区五：老板文化成了企业文化： 有效管理的四大系统 有效管理的四大系统  人才进化系统  人才进化系统  业务管理系统  业务管理系统  立体奖惩系统  立体奖惩系统  知识管理系统  知识管理系统 进化系统 进化系统 建立富裕型人力资源  建立富裕型人力资源 建立接班人计划机制  建立接班人计划机制 建立创业元老退出机制  建立创业元老退出机制 建立员工职业规划系统  建立员工职业规划系统 建立中高层特殊的招聘渠道  建立中高层特殊的招聘渠道 建立学习型组织  建立学习型组织 建立强大的培训系统  建立强大的培训系统