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全国自考物流管理专业
采购与供应管理
课程讲义
第 1章 绪论
• 采购与供应管理概念
• 采购与供应管理的作用
• 采购分类
• 采购部门及其职责
• 采购与供应管理的发展趋势
本片讲解时间:0.5分钟
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第一节 采购与供应管理的概念
采购与供应的概念
采购与供应管理的概念
采购与供应管理的目标
本片讲解时间:4.5分钟
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采购与供应的概念
采购
定义
采购与购买的区别
根据物料获取途径的不同分为
狭义的采购
广义的采购
供应
指供应商或卖方向买方提供产品和服务的全过程。
采购与供应区别与联系
采购部门采购物品的过程也可以被认为是向企业内部供应所
需物品的过程,采购和供应相辅相成。
本片讲解时间:10分钟
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采购与供应管理
采购管理
概念
采购管理与采购的区别
供应管理
概念
采购管理与供应管理的区别与联系
许多企业正在用供应管理或采购与供应管理的概念
来替代采购管理的叫法,以反映采购职能的变迁。
本片讲解时间:5分钟
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采购与供应管理的目标
总体目标:在准确的时间和地点以合适的价格和
服务获取合乎要求的商品
具体目标
提供不间断的物料、供应和服务;
使库存投资和损失保持最低限度;
保持并提高质量;
发现或发展有竞争力的供应商;
当条件允许的时候,将所购物资标准化;
以最低的总成本获得所需的物资和服务;
在企业内部和其他职能部门之间建立和谐而富有效率
的工作关系;
以可能的最低水平的管理费用来实现采购目标;
提高公司的竞争地位。
本片讲解时间:0.5分钟
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第二节 采购与供应管理的作用
利润杠杆作用
资产收益率作用
信息源的作用
营运效率作用
对企业竞争优势的作用
本片讲解时间:5分钟
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利润杠杆作用
采购的利润杠杆作用的概念
含义:当采购成本降低一个百分点时,企业的利润
率将会上升更高的比例。
举例说明:
利润杠杆效应产生的原因
采购成本在总成本中占据很大比例。
利润杠杆效应的意义
通过对比分析表明,降低采购成本的方法用来提高
企业利润率比其他方法要更为有效。
采购部门已经被越来越多的专家视为企业最后一个
尚未开发的利润创造源。
本片讲解时间:10分钟
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资产收益率作用
资产收益率作用的概念
含义:指采购成本的节减对于企业提高资产收益率
所带来的巨大作用。
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