生产一线——班组长养成课程.pdf

TWI - Training Within Industry 2006版 生产一线 生产一线 班组长养成课程 班组长养成课程 中国本社 中国本社 中国三星 培训是机会，培训是责任 开放的心态，积极参与 用心感悟，跟上思路 遵守作息时间 关闭通讯工具 中国三星 组建学习团队 团队活动 - 拼图 主题：共同愿景 ♣ 组名、组口号、组公约(3条)、组员签名 中国三星 课程介绍 一. 班组管理的基本原则 二. 班组长的任务和职责 三. 班组长如何履行工作职责？ 四. 正确指导下属的方法 五. 班组沟通的基本技巧 六. 班组会议及运营技巧 中国三星 日程安排 日程安排 时间 第一天 第二天 第三天 第四天 08:00 课程介绍 09:00 四.正确指导下属 单元试讲及 一.班组管理的 授课技巧 10:00 反馈 基本原则 11:00 12:00 五. 班组沟通技巧 13:00 二.班组长的任务 14:00 与作用 单元试讲及 15:00 六．班组会议 授课技巧 反馈 16:00 三.班组长如何 运营技巧 17:00 履行职责 课程整理 18:00 19:00 以法人为单位 以法人为单位 试讲准备 20:00 制作单元教案 制作单元教案 中国三星 课程收益 本课程针对班组的重要地位和班组长的 工作特点，介绍班组长应具备的综合素质和 管理的基本技能。通过学习，学员可以： - 了解班组长在公司中的重要性 - 明确班组长的使命和责任 - 提升班组长基本的管理技能 - 真正发挥班组长的作用 2006版 TWI - Training Within Industry 2006版 一. 班组管理的基本原则 一. 班