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人力资源管理
(十二门系列课程之五)
之五
实例:联想
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联想需要三个层次的人
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能独立做好一摊事情的人
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能带领一班人做好事情的人
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能审时度势,具备一眼看到底能力,定战
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略的人
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联想的用人与育
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用人之道
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适才适岗
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“给您没有天花板的舞台”
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为每个人提供机会,每个人都有相当的舞
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台,每个人都有成长的机会
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“在赛马中识别好马”
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联想的用人与育
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联想人应具备综合素质:把式论
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光说不练——假把式
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光练不说——傻把式
光练不说——傻把式
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能说会练——真把式
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联想的用人与育
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人才成长机制:
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做鞋垫:做高档西服从鞋垫做起
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撒土夯实:撒土夯实再撒土,再夯实
撒土夯实:撒土夯实再撒土,再夯实
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联想人
联想人
对人:平等、信任、亲情、欣赏
对事:认真、严格、主动、高效
联想 以人为本
联想 以人为本
联想人应严格遵守联想的规章制度
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天条:
▇ 不利用工作之便谋取私利
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▇ 不收受红包
▇ 不收受红包
▇ 不从事第二职业
▇ 不从事第二职业
▇ 工薪保密
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端正态度
端正态度
想改变自己命运的时候,从态度开始。
态度 行为
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习惯 性格 命运
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目录
1.人力资源管理简介
2.人力资源的
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